My Silly Office

Memandang "Menahan Ijazah" dari sudut pandang rohani

2008-11-20T12:10:00.005+07:00

Seorang teman lama saya yang cukup religius mengirimkan e-mail yang berisi pandangan mengenai "Menahan Ijazah" dari sudut pandang agama Kristen. :p

Inspirasi ini muncul ketika dalam perjalanan mendengar di radio disiarkan tentang adanya perusahaan2 yang menahan ijasah karyawannya, dan ada diantara mereka yang bahkan meminta sejumlah uang sebagai tebusan atas ijasah mereka ketika mereka keluar dari perusahaan. Bagaimana sebenarnya pandangan Alkitab terhadap sikap ini?

Yang menjadi pertanyaannya adalah: Apakah peraturan perusahaan ini sudah dilaporkan ke Departemen Tenaga kerja? Mengingat bahwa sebenarnya ketika suatu perusahaan membuat peraturan untuk tenaga kerjanya, ia harus memberikan rincian peraturannya ke Departemen Tenaga kerja terlebih dahulu, lalu mereka akan memberikan persetujuan dengan mencapnya sebagai suatu peraturan yang sudah disetujui.

Akan tetapi, dalam bahan renungan ini, saya tidak ingin membicarakan tentang hukum perburuhan, akan tetapi lebih menekankan dalam segi rohaninya saja.

Marilah kita renungkan, apa yang alkitab katakan ketika kita mempekerjakan seseorang dan harus membayar gajinya.

Ulangan 24: 15 dikatakan “Pada hari itu juga haruslah engkau membayar upahnya sebelum matahari terbenam; ia mengharapkannya, karena ia orang miskin; supaya ia jangan berseru kepada TUHAN mengenai engkau dan hal itu menjadi dosa bagimu. (Apa dampaknya kepada hubungan kita kepada Allah ketika kita menahan upah mereka menurut ayat ini?)

Imamat 19: 13 dikatakan “Janganlah engkau memeras sesamamu manusia dan janganlah engkau merampas; janganlah kautahan upah seorang pekerja harian sampai besok harinya. (jadi, apakah Allah berkenan kepada kita ketika kita menahan upah mereka? Apakah penekanan 3x kata “jangan” suatu hal yang tidak ada artinya?)

Maka, apa dampaknya ketika praktek ini kita perbuat terus?

Yeremia 22: 13 dikatakan “Celakalah dia yang membangun istananya berdasarkan ketidakadilan dan anjungnya berdasarkan kelaliman, yang mempekerjakan sesamanya dengan cuma-cuma dan tidak memberikan upahnya kepadanya; (Mengapa di ayat ini dikatakan “Celaka” ketika tidak memberikan upah kepada pekerja?) Mari kita simak jawabannya di kitab maleakhi.

Maleakhi 3: 5 dikatakan “Aku akan mendekati kamu untuk menghakimi dan akan segera menjadi saksi terhadap tukang-tukang sihir, orang-orang berzinah dan orang-orang yang bersumpah dusta dan terhadap orang-orang yang menindas orang upahan, janda dan anak piatu, dan yang mendesak ke samping orang asing, dengan tidak takut kepada-Ku, firman TUHAN semesta alam.” (Perhatikan!! Allah sendiri yang akan menghakimi kita ketika kita mencurangi orang2 upahan. Apakah kita akan menganggap ini suatu angina lalu?)

Bahkan ketika ada orang yang memiliki hutang dan ada baju yang dijadikan jaminannya, bagaimana kalau kita menahan baju hangatnya?

Keluaran 22: 26-27 dikatakan “Jika engkau sampai mengambil jubah temanmu sebagai gadai, maka haruslah engkau mengembalikannya kepadanya sebelum matahari terbenam, sebab hanya itu saja penutup tubuhnya, itulah pemalut kulitnya--pakai apakah ia pergi tidur? Maka apabila ia berseru-seru kepada-Ku, Aku akan mendengarkannya, sebab Aku ini pengasih." (Perhatikan!! Bagaimana kalau yang ditahan adalah baju yang dikatakan satu2nya yang dimilikinya, apakah boleh kita tahan menurut ayat ini? Sekarang, berapa banyak seseorang punya ijasah SD, SMP, SMA dalam hidupnya? Satu, bukan? Bagaimana kalau ijasah itu kita tahan? Bagaimana ia dapat melamar pekerjaan lagi? Bagaimana pandangan Allah terhadap kita?)

Mazmur 34: 6 dikatakan “Orang yang tertindas ini berseru, dan TUHAN mendengar; Ia menyelamatkan dia dari segala kesesakannya. (Kalau ada seekor anjing yang menggigit seorang anak, dan kita ingin membebaskannya dari gigitan tersebut? Apakah kita akan mengelus2 anjing itu? Bukankah kita akan menderanya dengan keras sehingga ia kesakitan dan melepaskan gigitannya? Bagaimana kalau yang menyebabkan kesesakan yang menyakitkan hati itu adalah ulah kita? Apakah Allah akan memuji kita? Bukankah Allah akan memberi pelajaran yang keras kepada kita, untuk menyadarkan kita?)

Maka, marilah kita renungkan cara2 kita berbisnis, ini bukan hanya yang memiliki perusahaan, akan tetapi bahkan sikap kita kepada orang2 upahan yang ada dalam rumah tangga kita. Mengapa ini penting untuk kita pikirkan? Matius 7: 2 dikatakan “Karena dengan penghakiman yang kamu pakai untuk menghakimi, kamu akan dihakimi dan ukuran yang kamu pakai untuk mengukur, akan diukurkan kepadamu.”

Doa buat boss

2008-09-18T16:56:00.005+07:00

Dearest God,

Give me the Wisdom
to understand my boss.

Give me the Love
to forgive him.

Give me the Patience
to understand his deeds.

But Dearest God,
don't give me the Power...

because if you give me the Power

I'll break his fucking head!

Thanks to Asoka for the nice post, ubah dikit gpp ya biar lebih dramatis. :)

Agar Waktu Cepat Berlalu Di Kantor

2008-09-18T16:56:00.002+07:00

Satu lagi kiriman penggemar My Silly Office. Enjoy!

Buat yang lagi boseennnn kaya' gw selarang....
I hate monday, always!!!!!

Anda tentu ingin semua pekerjaan cepat beres. Tentu saja biar nggak bete di kantor. Sehingga tak terasa jam kerja segera berakhir. Nah saran berikut ini mungkin berguna bagi Anda. Coba simak!

- Lakukan tugas berat di pagi hari. Hindari interupsi di pagi hari, seperti ngobrol di telepon, ngobrol dengan teman, atau sering keluar ruangan. Setelah terbebas dari tugas berat, Anda bisa lebih santai menjelang akhir jam kerja.

- Sekali-sekali beri ‘bonus’ untuk diri sendiri. Sehabis menyelesaikan pekerjaan yang menguras energi, jadwalkan kegiatan fun seperti brainstorming bersama rekan di kafe di sekitar kantor Anda. Variasi kerja membuat hidup Anda lebih seimbang loh.

- Saat senggang, cek email pribadi Anda. Siapa tahu ada email dari orang yang Anda tunggu-tunggu. Kemudian balaslah email tersebut dengan gaya bahasa yang 'fun'.

- Buat ‘rute’ yang berbeda saat ke toilet, ke mesin fotokopi, atau ke tempat lain yang kerap dikunjungi, agar bertemu orang-orang yang berbeda. Dengan demikian, pikiran tetap jernih dan inspirasi mengalir tanpa hambatan.

Coba deh Anda pratekkan, pasti Anda nggak bakalan bete lagi di kantor. Pekerjaan beres, waktu pun terasa cepat berlalu. Sukses untuk Anda..!

Udah dilakuin semua tuh... tapi kok tetep lama ya?

Young version of PT VMI Technologies's boss

2008-09-18T16:56:00.001+07:00

Jam Makan Siang Ngaret ala Pak HRD

2008-09-16T19:26:00.003+07:00

Maaf lama tak update, daku sibuk bgt di kantor baru & usaha baru. :) Ini ada postingan mantan anak ex. PT. VMi Technologies. Enjoy!

Suatu hari karena suatu keperluan gw ngikut anak-anak lain yang notabene masih pd baru kerja dikantor ini dibandingkan dengan gw yang dah bulukan, gw nebeng mobil mereka makan siang ke TA, dalam rombongan ikut serta pak HRD. Karena gw tau peraturan kantor yang tdk boleh makan siang lebih dari jam 1 maka gw memilih pesan makanan untuk dimakan di kantor setelah urusan gw di bank selesai. Dan setelah semuanya beres gw menunggu di parkiran cepat2 karena gw terpisah dengan romobongan pak HRD dan gw takut klo mereka menunggu. Setelah lama menunggu dan mereka gak muncul gw takut klo gw ditinggal mereka makanya gw sms kepada pak HRD dan you know what?
Katanya mereka masih di food court sedang makan, Gile padahal jam sudah menunjukan jam 1 yang berarti jam makan siang dr kantor dah lewat. Dan gw dengan terpaksa menunggu selama 30 menit (bahkan gw masih sempet ke hero) sampe akhirnya mereka datang. Dan nyampe kantor dah pasti dunk telat krn sudah jam 2.

Otomatis saat memasukin ruangan gw dijutekin oleh County Manajer tp gw cuek saja krn bukan gw kok yang telat. Yang gw heran..begitukah tingkah HRD manajer yang memberi contoh sungguh tidak bagus buat karyawanya. gw aja yang dah kerja bulukan di neh kantor masih bisa mendisiplinkan diri gw.

Virtual Map kalah, Streetdirectory.com mati, PT VMi Technologies bubar?

2008-04-03T13:37:00.005+07:00

Tanggal 26 Maret kemarin, pengadilan tinggi (High Court) Singapore mengeluarkan keputusan akhir bahwa Virtual Map (VM) sudah melanggar hak cipta dari Singapore Land Authority (SLA). Pengadilan melarang VM untuk mereproduksi, distribusi, atau menjual peta-petanya.

VM juga disuruh untuk membayar kompensasi kepada SLA. Waduh jaminan bangkrut deh tuh, secara dia udah ngelanggar dari tahun 2004. Sukurin tuh, kenapa nganggep remeh hak cipta. Emangnya enak? Mau untung doang sih.

Yang paling memuakkan adalah, sejak dulu VM suka menuntut pihak-pihak yang mengcopy paste peta pada website mereka, termasuk NTUC! Hal ini sempat membuat VM (dan anak perusahaannya, Valorian Consulting) menjadi musuh utama Singapore nomor 1. Jadi istilah lainnya, VM ini MALING TERIAK MALING.

Anehnya, beberapa hari kemudian, tepatnya tanggal 1 April, website Streetdirectory.com tidak dapat diakses. Diawali dari error message "Forbidden". Kemudian tidak dapat diakses sama sekali alias connection timed out. Banyak isu yang berkembang, mulai dari harddisknya ngebul, sampe lagi dalam proses migrasi ke Windows 2008 (loh?). Bener-bener hari yang sedih bagi Singapur (betulan sedih? dunno...). Banyak yang sedih tapi banyak juga yang bilang "sukirin loe!" hehehe.

Hasil analisa Pak Tatang Suryo berdasarkan metadata tingkat tinggi (atau metafisika? sabodo teuing...), dia bilang 68% positif ini hasil perbuatan ~~blogger~~ hacker. Kalau memang benar begitu, ini bukan pertama kalinya Streetdirectory.com di-hack.

Sampai hari ini (3 April 2008), website Streetdirectory tidak dapat diakses sama sekali. Narasumber dari TKP ~~yang tidak dapat dipercaya~~ dari PT VMi Technologies mengatakan, bahwa Si Item (sang big boss) sedang mengupayakan recovery habis-habisan, sampe mengadakan sayembara barangsiapa yang ~~sepatunya cocok~~ bisa benerin servernya, dikasih duit. Cuma ya, susah deh secara bossnya suka rajin ~~melempar gelas~~ menebar gombal.

Narasumber lain dari Virtual Map Singapore juga ikutan nyebar gosip, bahwa para big boss di Singapore mau tutup aja itu PT VMi Technologies. Katanya udah eneg urusan sama orang Indonesia, jadi mo pindah aja ke Vietnam. Wah kalau sudah begitu, bagi yang masih di VMi mendingan siap-siap pindah kapal yah, khan repod nanti kalo tiba-tiba bossnya tutup perusahaan.

[Surat pembaca] dear mas Frank

2008-03-27T09:59:00.003+07:00

Surat dari salah satu fans My Silly Office nih.

Lam Kenal..
Tolong share ttg kerja d PT VMi Technologies. dong...

temen saya rencana ada panggilan k sana...
so, mohon arahannya...

Berikut reply saya.

Yah kira2, orangnya seperti yg diceritain di my silly office. Bossnya orang singapur. Pelit banget, dan suka banget kalo anak buahnya kerja rodi. Trus suka pecat semaunya kalo udah gak suka. Yg paling parah, manajer2 di jakarta pada jilat pantat semua. Nggak ada yg berani belain anak buahnya. Saya yg belain anak buah malah dimaki-maki sama boss.

Arahan saya? Cari perusahaan lain yang bener-bener menghargai karyawannya SEBAGAI MANUSIA SEUTUHNYA, bukan objek yg bisa diperlakukan sesuka hati.

Semoga bisa menjadi petunjuk teman saudara.
Thanks & ditunggu pengalamannya ngantor baik yang lucu atau nggemesin :)

Act #1: Konspirasi Pak HRD

2008-03-20T09:41:00.002+07:00

10/4/2007	9:28:08 AM	dee	Pak HRD, Tukul	bapak2
10/4/2007	9:28:13 AM	dee	Pak HRD, Tukul	...
10/4/2007	9:28:16 AM	dee	Pak HRD, Tukul	.hiks
10/4/2007	9:28:36 AM	Tukul	Pak HRD, dee	napa dee?
10/4/2007	9:28:53 AM	dee	Pak HRD, Tukul	barusan ada orang BCA telp
10/4/2007	9:28:55 AM	dee	Pak HRD, Tukul	offer gw kerjaan
10/4/2007	9:29:24 AM	Tukul	Pak HRD, dee	trus2 ?
10/4/2007	9:29:28 AM	Pak HRD	Tukul, dee	ho ho
10/4/2007	9:29:28 AM	dee	Pak HRD, Tukul	...
10/4/2007	9:29:34 AM	dee	Pak HRD, Tukul	.hiks
10/4/2007	9:29:41 AM	dee	Pak HRD, Tukul	ya jujur aja gw tempted sih
10/4/2007	9:29:42 AM	dee	Pak HRD, Tukul	hihi
10/4/2007	9:29:58 AM	Pak HRD	Tukul, dee	tempted artinya ?
10/4/2007	9:30:01 AM	dee	Pak HRD, Tukul	artinya..
10/4/2007	9:30:05 AM	Pak HRD	Tukul, dee	maap. inggris agak bego
10/4/2007	9:30:08 AM	dee	Pak HRD, Tukul	maybe bye2 sama vmi
10/4/2007	9:30:37 AM	Tukul	Pak HRD, dee	wow
10/4/2007	9:30:47 AM	Tukul	Pak HRD, dee	jadi apa di sono dee ?
10/4/2007	9:30:51 AM	dee	Pak HRD, Tukul	product analyst
10/4/2007	9:30:57 AM	dee	Pak HRD, Tukul	buat investment
10/4/2007	9:31:04 AM	dee	Pak HRD, Tukul	sekalian belaajr banking + investment
10/4/2007	9:31:13 AM	dee	Pak HRD, Tukul	starting salary 4.5 sih :P
10/4/2007	9:31:14 AM	dee	Pak HRD, Tukul	hihi
10/4/2007	9:31:28 AM	dee	Pak HRD, Tukul	trus 1 taon 14 bulan gaji + bonus up to 4 bulan gaji
10/4/2007	9:31:47 AM	Pak HRD	Tukul, dee	/keren
10/4/2007	9:31:58 AM	Pak HRD	Tukul, dee	go ahead
10/4/2007	9:32:38 AM	dee	Pak HRD, Tukul	hum geto ya ...
10/4/2007	9:32:44 AM	Tukul	Pak HRD, dee	ya udah
10/4/2007	9:32:44 AM	dee	Pak HRD, Tukul	tar kan gw review ama ferry
10/4/2007	9:32:46 AM	dee	Pak HRD, Tukul	sekalian ngomong kali ya
10/4/2007	9:32:55 AM	dee	Pak HRD, Tukul	.hiks
10/4/2007	9:33:31 AM	Pak HRD	Tukul, dee	yep.. kasi tau aja..
10/4/2007	9:33:54 AM	Tukul	Pak HRD, dee	ok
10/4/2007	9:34:01 AM	Tukul	Pak HRD, dee	tp dee
10/4/2007	9:34:18 AM	Tukul	Pak HRD, dee	lu harus pindah kapan ?
10/4/2007	9:34:45 AM	dee	Pak HRD, Tukul	dia bilang sih kapan aja
10/4/2007	9:34:54 AM	dee	Pak HRD, Tukul	gw waktu itu da bilank sih 2 bulan di sini kalo mo keluar
10/4/2007	9:34:55 AM	dee	Pak HRD, Tukul	dia bilank gpp
10/4/2007	9:35:02 AM	Tukul	Pak HRD, dee	oh bagus lah
10/4/2007	9:35:13 AM	Pak HRD	Tukul, dee	btw.. dee
10/4/2007	9:35:16 AM	Pak HRD	Tukul, dee	kalo bisa..
10/4/2007	9:35:34 AM	Pak HRD	Tukul, dee	jgn bilank ke feri kalo lu mo kerja di tmp lain gt d
10/4/2007	9:35:41 AM	Pak HRD	Tukul, dee	itu org kdg2 agak2 gmn gt
10/4/2007	9:36:16 AM	dee	Pak HRD, Tukul	trus tar gw bilanknya kapan ?
10/4/2007	9:36:25 AM	dee	Pak HRD, Tukul	gw pikir sekalian review
10/4/2007	9:36:39 AM	Pak HRD	Tukul, dee	bilank mo quit bilank aja
10/4/2007	9:36:48 AM	dee	Pak HRD, Tukul	tar dia tambah bete
10/4/2007	9:36:51 AM	Pak HRD	Tukul, dee	cm alasan jgn bilank ditawarin di tmp lain bla bla
10/4/2007	9:37:03 AM	dee	Pak HRD, Tukul	trus gw bilank apa?
10/4/2007	9:37:09 AM	Pak HRD	Tukul, dee	bilank aja mo kuliah lagi di mana getu
10/4/2007	9:37:11 AM	dee	Pak HRD, Tukul	mo quit mau merit ? :P jd ibu RT ?
10/4/2007	9:37:16 AM	dee	Pak HRD, Tukul	ooh
10/4/2007	9:37:23 AM	dee	Pak HRD, Tukul	bilank aja mo ambil PHD :P
10/4/2007	9:37:24 AM	dee	Pak HRD, Tukul	hihi
10/4/2007	9:37:28 AM	Pak HRD	Tukul, dee	tp u bisa kasi waktu 2 bulan
10/4/2007	9:37:32 AM	Pak HRD	Tukul, dee	iyo..
10/4/2007	9:37:55 AM	dee	Pak HRD, Tukul	gile PHD boo
10/4/2007	9:37:55 AM	dee	Pak HRD, Tukul	hihi
10/4/2007	9:37:58 AM	dee	Pak HRD, Tukul	ga ada tampang gw
10/4/2007	9:38:08 AM	Pak HRD	Tukul, dee	/haha
10/4/2007	9:38:11 AM	Pak HRD	Tukul, dee	dibuat jadi ada
10/4/2007	9:38:11 AM	Pak HRD	Tukul, dee	lol
10/4/2007	9:38:26 AM	dee	Pak HRD, Tukul	hum ya udah deh
10/4/2007	9:38:28 AM	dee	Pak HRD, Tukul	tar gw bilang gitu aja
10/4/2007	9:38:39 AM	dee	Pak HRD, Tukul	gw mo balik ke oz
10/4/2007	9:38:50 AM	dee	Pak HRD, Tukul	mesti siap2
10/4/2007	9:38:54 AM	dee	Pak HRD, Tukul	trus nyari rumah disono
10/4/2007	9:38:54 AM	dee	Pak HRD, Tukul	dll2
10/4/2007	9:38:55 AM	dee	Pak HRD, Tukul	hihi
10/4/2007	9:39:23 AM	Tukul	Pak HRD, dee	dee emang kantor lu entar bca mana ?
10/4/2007	9:39:27 AM	dee	Pak HRD, Tukul	sudirman
10/4/2007	9:39:28 AM	Tukul	Pak HRD, dee	yang sudirman itu ?
10/4/2007	9:39:30 AM	dee	Pak HRD, Tukul	iya
10/4/2007	9:39:44 AM	dee	Pak HRD, Tukul	repot bawa mobilnya yak :(
10/4/2007	9:41:42 AM	Pak HRD	Tukul, dee	huehiuei... ga papa la
10/4/2007	9:41:46 AM	Pak HRD	Tukul, dee	demi masa depan yang bagus :D
10/4/2007	9:41:49 AM	dee	Pak HRD, Tukul	iya
10/4/2007	9:41:53 AM	dee	Pak HRD, Tukul	soalnya ini baru entry level
10/4/2007	9:41:58 AM	dee	Pak HRD, Tukul	baru analyst
10/4/2007	9:42:00 AM	dee	Pak HRD, Tukul	tar dah ketauan
10/4/2007	9:42:05 AM	dee	Pak HRD, Tukul	dia janji 2 taon jd senior analyst
10/4/2007	9:42:07 AM	Pak HRD	Tukul, dee	tar mark up tabungan gw yah
10/4/2007	9:42:10 AM	dee	Pak HRD, Tukul	trus jadi project manager
10/4/2007	9:42:17 AM	Pak HRD	Tukul, dee	1% d
10/4/2007	9:42:20 AM	dee	Pak HRD, Tukul	hihi
10/4/2007	9:42:29 AM	dee	Pak HRD, Tukul	tar deh kalo ada product investment yang bagus gw kasi tau :P
10/4/2007	9:42:30 AM	dee	Pak HRD, Tukul	hihi
10/4/2007	9:42:49 AM	dee	Pak HRD, Tukul	jenjang2nya dah ketauan
10/4/2007	9:43:01 AM	dee	Pak HRD, Tukul	prospek lebi bagus sekalian belajar banking
10/4/2007	9:43:11 AM	Pak HRD	Tukul, dee	inget yah .. 1%
10/4/2007	9:43:14 AM	Pak HRD	Tukul, dee	lol
10/4/2007	9:43:43 AM	dee	Pak HRD, Tukul	sigh
10/4/2007	9:43:47 AM	dee	Pak HRD, Tukul	tar gw masuk2 dipecat
10/4/2007	9:43:48 AM	dee	Pak HRD, Tukul	hihi
10/4/2007	9:43:52 AM	dee	Pak HRD, Tukul	gara2 mark up loe punya tabungan
10/4/2007	9:43:53 AM	dee	Pak HRD, Tukul	:P
10/4/2007	9:44:12 AM	Pak HRD	Tukul, dee	/haha
10/4/2007	9:44:16 AM	Pak HRD	Tukul, dee	dicekal gw ke luar negeri
10/4/2007	9:47:28 AM	dee	Pak HRD, Tukul	hihi
10/4/2007	9:47:52 AM	dee	Pak HRD, Tukul	jd gpp ya babe dan bapak HRD
10/4/2007	9:47:56 AM	dee	Pak HRD, Tukul	.hiks
10/4/2007	9:47:58 AM	Tukul	Pak HRD, dee	iya lah
10/4/2007	9:48:01 AM	dee	Pak HRD, Tukul	maafkan daku meninggalkan dirimu
10/4/2007	9:48:02 AM	dee	Pak HRD, Tukul	hihi
10/4/2007	9:48:02 AM	Tukul	Pak HRD, dee	di sono lebih bagus kok
10/4/2007	9:48:04 AM	Pak HRD	Tukul, dee	asal kalo bbq masi ajak2..
10/4/2007	9:48:07 AM	dee	Pak HRD, Tukul	iya
10/4/2007	9:48:12 AM	dee	Pak HRD, Tukul	tar jumat malem jalan :P
10/4/2007	9:48:12 AM	dee	Pak HRD, Tukul	hihi
10/4/2007	9:53:18 AM	dee	Pak HRD, Tukul	trus besok disono ada lunch and learn gw di invite
10/4/2007	9:53:22 AM	dee	Pak HRD, Tukul	so besok gw 1/2 hari kali ya
10/4/2007	9:53:32 AM	dee	Pak HRD, Tukul	ato ga masuk ...
10/4/2007	9:53:36 AM	dee	Pak HRD, Tukul	sigh sigh
10/4/2007	9:58:17 AM	Pak HRD	Tukul, dee	lunch ? brarti ampe sore dunk ?
10/4/2007	10:02:29 AM	dee	Pak HRD, Tukul	iya
10/4/2007	10:02:40 AM	dee	Pak HRD, Tukul	ga tau gimana tar gw tanya dulu mereka start jam berapa
10/4/2007	10:02:44 AM	dee	Pak HRD, Tukul	dan selesai jam berapa
10/4/2007	10:10:53 AM	dee	Pak HRD, Tukul	bak besok jam 12 - 2
10/4/2007	10:10:57 AM	dee	Pak HRD, Tukul	jd gw jam 11 da cabut jam 3 balik
10/4/2007	10:11:01 AM	dee	Pak HRD, Tukul	itu gimana itungannya ?
10/4/2007	10:11:16 AM	Tukul	Pak HRD, dee	cuti sehari aja lah dee
10/4/2007	10:11:20 AM	Tukul	Pak HRD, dee	repot kitu
10/4/2007	10:11:22 AM	Tukul	Pak HRD, dee	gitu
10/4/2007	10:11:25 AM	Pak HRD	Tukul, dee	iyak
10/4/2007	10:11:32 AM	Pak HRD	Tukul, dee	bilank sakit :P LOL
10/4/2007	10:11:37 AM	dee	Pak HRD, Tukul	ya udah besok gw sakit deh
10/4/2007	10:11:38 AM	dee	Pak HRD, Tukul	hihi
10/4/2007	10:11:51 AM	Pak HRD	Tukul, dee	evil (6)
10/4/2007	10:11:55 AM	dee	Pak HRD, Tukul	hrd yang ngajarin ya
10/4/2007	10:11:56 AM	dee	Pak HRD, Tukul	hihi
10/4/2007	10:12:20 AM	Pak HRD	Tukul, dee	haha.. tp malamnya jalan kan
10/4/2007	10:12:20 AM	Pak HRD	Tukul, dee	lol
10/4/2007	10:12:21 AM	Pak HRD	Tukul, dee	wakak
10/4/2007	10:13:16 AM	dee	Pak HRD, Tukul	ga bisa
10/4/2007	10:13:23 AM	dee	Pak HRD, Tukul	malem besok da janji
10/4/2007	10:14:36 AM	Pak HRD	Tukul, dee	ama cowo ? ;)
10/4/2007	10:15:15 AM	dee	Pak HRD, Tukul	...
10/4/2007	10:15:24 AM	dee	Pak HRD, Tukul	sama anak gw lah
10/4/2007	10:15:29 AM	dee	Pak HRD, Tukul	detik2 terakhir berjumpa
10/4/2007	10:15:30 AM	dee	Pak HRD, Tukul	:'(
10/4/2007	10:16:05 AM	Pak HRD	Tukul, dee	hahahahhaa
10/4/2007	10:16:42 AM	dee	Pak HRD, Tukul	hum cowo jg sih
10/4/2007	10:16:43 AM	dee	Pak HRD, Tukul	hihi
10/4/2007	10:17:03 AM	Pak HRD	Tukul, dee	cowok kecik
10/4/2007	10:17:44 AM	dee	Pak HRD, Tukul	hihi
10/4/2007	10:31:37 AM			Tukul has left the conversation.
10/4/2007	11:49:50 AM	dee	Pak HRD	bak
10/4/2007	11:49:52 AM	dee	Pak HRD	bak bak
10/4/2007	11:49:57 AM	dee	Pak HRD	gw da dpt email dr bca nya
10/4/2007	11:50:00 AM	dee	Pak HRD	disuru masuk 1 nov
10/4/2007	11:50:01 AM	dee	Pak HRD	gimana dunk
10/4/2007	11:50:02 AM	dee	Pak HRD	:(
10/4/2007	12:04:35 PM	Pak HRD	dee	o
10/4/2007	12:04:42 PM	Pak HRD	dee	ya da... coba bilank aja sebulan
10/4/2007	12:04:59 PM	dee	Pak HRD	dia bilank sih minta jawaban paling lambat tgl 15
10/4/2007	12:05:03 PM	dee	Pak HRD	gw minta 1 bulan dr tgl 15 aja ya
10/4/2007	12:05:06 PM	dee	Pak HRD	jd tgl 15 nov
10/4/2007	4:33:04 PM	dee	Pak HRD	duh gw belon bilank ama bos nih gimana ya
10/4/2007	4:33:05 PM	dee	Pak HRD	:'(
10/4/2007	4:33:31 PM	Pak HRD	dee	sabar.. dee
10/4/2007	4:33:36 PM	Pak HRD	dee	td si feri lg ngamuk
10/4/2007	4:33:37 PM	dee	Pak HRD	besok gw mo ke bca
10/4/2007	4:33:39 PM	dee	Pak HRD	gara2 ?
10/4/2007	4:33:43 PM	Pak HRD	dee	o iya
10/4/2007	4:33:44 PM	Pak HRD	dee	soran
10/4/2007	4:33:48 PM	dee	Pak HRD	soran ?
10/4/2007	4:45:28 PM	Pak HRD	dee	sorean
10/4/2007	4:46:11 PM	dee	Pak HRD	sekarang da jam 4:46 kali
10/4/2007	4:46:15 PM	dee	Pak HRD	lagian kalo mood dia lagi jelek
10/4/2007	4:46:18 PM	dee	Pak HRD	serem jg
10/4/2007	4:46:23 PM	dee	Pak HRD	kira2 bisa ga ya 1 nov gw cabut
10/4/2007	4:48:34 PM	Pak HRD	dee	hm.. plg dia teriak2
10/4/2007	4:49:38 PM	dee	Pak HRD	argh serem
10/4/2007	4:49:39 PM	dee	Pak HRD	hihi
10/4/2007	4:49:47 PM	dee	Pak HRD	gimana kalo gw msg msn aja ya
10/4/2007	4:49:48 PM	dee	Pak HRD	hihi
10/4/2007	4:49:51 PM	dee	Pak HRD	tereak2 ga ya dia
10/4/2007	4:50:13 PM	Pak HRD	dee	dia lg di ruang dera
10/4/2007	4:50:15 PM	Pak HRD	dee	telepon
10/4/2007	4:50:42 PM	dee	Pak HRD	hum
10/4/2007	4:50:45 PM	dee	Pak HRD	enaknya gimana bak ?
10/4/2007	4:50:52 PM	Pak HRD	dee	jam 5 u cari dia
10/4/2007	4:50:55 PM	Pak HRD	dee	lu bilank u mo talk
10/4/2007	4:51:06 PM	dee	Pak HRD	tp mood dia lg jelek
10/4/2007	4:51:07 PM	dee	Pak HRD	:(
10/4/2007	4:51:14 PM	dee	Pak HRD	dr tadi jg emang marah2 sih
10/4/2007	4:51:15 PM	dee	Pak HRD	ama joandi
10/4/2007	4:51:16 PM	dee	Pak HRD	ama agung
10/4/2007	4:51:19 PM	Pak HRD	dee	ga fafa , selama u ga bilank lu mo kerja di tempat lain
10/4/2007	4:51:34 PM	dee	Pak HRD	oh gw bilank dpt scholarship aja ya
10/4/2007	4:51:35 PM	dee	Pak HRD	hihi
10/4/2007	4:51:40 PM	Pak HRD	dee	yeap
10/4/2007	4:51:47 PM	Pak HRD	dee	u bilank mo kuliah
10/4/2007	4:51:51 PM	dee	Pak HRD	jgn bilank kul
10/4/2007	4:51:54 PM	dee	Pak HRD	bilang dpt scholarship
10/4/2007	4:51:57 PM	Pak HRD	dee	iya2
10/4/2007	4:52:06 PM	dee	Pak HRD	tar kalo ga cepet berangkat
10/4/2007	4:52:06 PM	Pak HRD	dee	start biasa kapan yah ?
10/4/2007	4:52:07 PM	dee	Pak HRD	tar ditarik
10/4/2007	4:52:10 PM	Pak HRD	dee	awal jan yah ?
10/4/2007	4:52:11 PM	dee	Pak HRD	hum
10/4/2007	4:52:15 PM	dee	Pak HRD	ga gw bilank mulainya summer
10/4/2007	4:52:18 PM	dee	Pak HRD	summer it november
10/4/2007	4:52:22 PM	Pak HRD	dee	ooo
10/4/2007	4:52:24 PM	Pak HRD	dee	ok
10/4/2007	4:52:36 PM	Pak HRD	dee	bilank aja mo buru2 kesana urus
10/4/2007	4:52:53 PM	dee	Pak HRD	iya
10/4/2007	4:52:54 PM	dee	Pak HRD	hum
10/4/2007	4:52:56 PM	dee	Pak HRD	sekarng ya?
10/4/2007	4:53:05 PM	Pak HRD	dee	10 minutes more
10/4/2007	4:53:08 PM	dee	Pak HRD	why?
10/4/2007	4:53:14 PM	Pak HRD	dee	my feeling aja
10/4/2007	4:53:15 PM	Pak HRD	dee	:D
10/4/2007	4:53:20 PM	dee	Pak HRD	ok
10/4/2007	4:53:24 PM	Pak HRD	dee	n biasanya salah
10/4/2007	4:53:27 PM	Pak HRD	dee	wakka
10/4/2007	4:54:43 PM	dee	Pak HRD	yey
10/4/2007	4:54:46 PM	dee	Pak HRD	dah ah sekarang aja
10/4/2007	4:54:47 PM	dee	Pak HRD	trus gw mo kabur
10/4/2007	4:55:11 PM	dee	Pak HRD	sekarang ya? ? ?
10/4/2007	4:55:34 PM	Pak HRD	dee	ok
10/4/2007	4:55:37 PM	Pak HRD	dee	good luck
10/4/2007	4:58:07 PM	dee	Pak HRD	eh tp kalo dpt scholarship
10/4/2007	4:58:17 PM	dee	Pak HRD	dia tar minta surat ga ya ?
10/4/2007	4:58:37 PM	Pak HRD	dee	harusnya gak la
10/4/2007	4:58:54 PM	dee	Pak HRD	kalo dia minta suratnya dr sono gimana
10/4/2007	4:59:43 PM	Pak HRD	dee	palsu ?
10/4/2007	4:59:45 PM	Pak HRD	dee	:P
10/4/2007	4:59:53 PM	dee	Pak HRD	ok la gampang
10/4/2007	4:59:55 PM	dee	Pak HRD	tar palsuin
10/4/2007	4:59:55 PM	dee	Pak HRD	hihi
10/4/2007	4:59:59 PM	Pak HRD	dee	hihihi
10/4/2007	5:00:01 PM	Pak HRD	dee	:D
10/4/2007	5:00:10 PM	Pak HRD	dee	good luck
10/4/2007	5:00:15 PM	Pak HRD	dee	adrian mo dateng
10/4/2007	5:00:18 PM	Pak HRD	dee	gw close dulu
10/4/2007	5:12:46 PM	dee	Pak HRD	heh
10/4/2007	5:12:52 PM	dee	Pak HRD	bak yang tau gw mo resign sapa aja?
10/4/2007	5:13:09 PM	Pak HRD	dee	gw cm kasi tau ros
10/4/2007	5:13:13 PM	dee	Pak HRD	oic
10/4/2007	5:13:15 PM	dee	Pak HRD	hum
10/4/2007	5:13:20 PM	dee	Pak HRD	belon bilank ros
10/4/2007	5:13:25 PM	dee	Pak HRD	kalo ditanya bilank gw dpt beasiswa
10/4/2007	5:13:26 PM	dee	Pak HRD	hihi
10/4/2007	5:13:36 PM	Pak HRD	dee	hehe.. no probs la
10/4/2007	5:14:08 PM	dee	Pak HRD	ga maksudnya biar di kantor nyebarnya gw dpt beasiswa
10/4/2007	5:14:09 PM	dee	Pak HRD	hihi
10/4/2007	5:14:26 PM	Pak HRD	dee	oooo
10/4/2007	5:14:28 PM	dee	Pak HRD	biar frank jg taunya gw dpt beasiwa
10/4/2007	5:14:34 PM	Pak HRD	dee	ok2
10/4/2007	5:14:42 PM	dee	Pak HRD	males jg ngomong ama frank
10/4/2007	5:14:43 PM	dee	Pak HRD	hihi
10/4/2007	5:15:00 PM	Pak HRD	dee	hihi .. oc bu
10/4/2007	5:15:06 PM	Pak HRD	dee	no bca no new place
10/4/2007	5:15:18 PM	Pak HRD	dee	dee go to aus
10/4/2007	5:16:04 PM	dee	Pak HRD	ok
10/4/2007	5:16:05 PM	dee	Pak HRD	:)
10/4/2007	5:16:09 PM	dee	Pak HRD	tar pada nitip domba deh
10/4/2007	5:16:10 PM	dee	Pak HRD	hihi
10/4/2007	5:16:41 PM	Pak HRD	dee	gw gak
10/4/2007	5:16:45 PM	Pak HRD	dee	gw nitip coklat
10/4/2007	5:16:47 PM	Pak HRD	dee	/haha
10/4/2007	5:16:50 PM	dee	Pak HRD	hihi
10/4/2007	5:17:03 PM	Pak HRD	dee	gw dapat coklat dr temen enak..
10/4/2007	5:46:09 PM	dee	Pak HRD	haha
10/4/2007	5:46:12 PM	dee	Pak HRD	dah ya gw plg dulu
10/4/2007	5:46:13 PM	dee	Pak HRD	bye

Njilat Banget

2008-02-12T03:16:00.000+07:00

Berikut cerita dari Jeanny. Enjoy! :)

Coba bayangin...

Waktu pertama mulai kerja, si Big Boss super otoriter, cewe rambut harus di-iket, kemeja harus tangan panjang, sepatu harus item, kalo cewe harus pake stoking, kalo cowo harus pake kaos kaki, dateng harus setengah jem sebelon jem kantor n pulang harus sejem setelah jem kantor. Oh iya, walopun lagi di meja sendiri, ga boleh pake cuma sendal, walopun mo sholat juga. Yang paling parah, tidak ada uang lembur atopun voucher taxi!

Nah, karena ga ada yang mo nurut, termasuk aye, jadinya dia cape ati sendiri kali yah. Akhirnya sekarang setelah 2 taonan, dia jadi agak lunak tuh. Terserah mo pake spatu/sendal kek, mo pake kemeja lengan panjang/pendek kek, mo dateng/pulang jem brapa. Tapi yang pasti, tetep ga ada uang lembur atopun voucher taxi!

Okelah, ini bisa di handle, jadi kan kita dateng n pulang tenggo aja. Eh ga taunya, ada satu orang yang sekarang udah diangkat jadi Senior Manager, ngelunjak. Dia udah dapet fasilitas mobil, termasuk bensin nya, fasilitas apartement juga, malah jadi ngerasa hebat. Padahal yah, semua staff tau kalo dia tuh cuma pinter ngejilat bos doank. Setiap kali cuti tuh dia selalu bawain oleh-oleh buat Big Boss, n itu bukan barang murah loh. Udah gitu, kalo misalnya pas meeting bareng Big Boss n Direktur, dia pasti belaga bela si Big Boss, makanya si Big Boss tuh sayang banget ama dia. Huah beneran deh ampun2an dia ini. Secara langsung dia tuh jadi supervisor paling berkuasa.

Dia suruh kita bikin report ini itu, cost per lembar form yang ada, cost space yang dipake, cost listrik, cost telpon. Nah loh, gila ga sih, apa hubungan divisi kita yang IT gini ama gituan? Trus kalo kita udah bikinin tuh report, misalnya by cost per bulan, eh dia minta di rombak supaya dibikin per lantai. Udah gitu dia minta dirombak lagi, katanya harus per hari. Trus dia nanti minta rubah lagi ke bentuk yang laen, misalnya dari Word ke Power Point. Nah ini kan stengah mati booo! Trus kalo misalnya kita udah selesai kerjain, eh dia yang ambil kreditnya di depan si Big Boss. Gila ga sih?!
Yang parahnya, dia paling suka nyuruh tuh jem 5.29 sore. Jem kantor kan cuma ampe jem 5.30! Jadi intinya kita terpaksa lembur karena kerjaan satu ini belon beres. Cari gara-gara kan tuh?!

Cape bener deh ama spv kayak gini. udah ga bisa diapa-apain lagi deh kayaknya. Waktu baru masuk, dia tuh level nya sama kayak kita2, staff doank, eh tiba2 karena dia pernah kerja di Mandiri, bisa jadi Manager. Trus karena dia suka njilat Big Boss, jadi deh Senior Manager dengan segala tambahan fasilitasnya, hanya dalam waktu setahun loh! Keren ga tu? Semuanya dia sikut. Udah cape deh pokoknya. Di depan kita pura2 bae, pura2 bilang: "Iya nih, saya juga capek disuruh rubah terus ama Big Boss ampekan pulang jem 9 malem kemaren". Huh kita2 mah udah tau d kalo dia tuh stay ampe jem 9 malem cuma untuk narik hati si Big Boss doank, padahal mah cuma browsing doank. Cape d.

Jalan satu2nya cuma resign biar si supervisor kepinteran ini tau rasa. Tapi di laen pihak, cari kerja itu susah, jadilah dia makan kita dengan alesan ini. Huah kalo ada kesempatan laen, aye pasti langsung cabut dah.

Tips Menjadi Karyawan Sukses

2008-02-06T01:52:00.000+07:00

Ingin menjadi Karyawan yang Sukses? Di senangi sama BOSS/Atasan, meraih karir dengan cepat, naik pangkat terus? Ingin gaji naik? Ingin juga di senangi sama bawahan / asisten Anda? Ingin semua menyenangkan? Di lingkungan kerja terasa nyaman dan selalu bergairah?

Silahkan baca dan terapkan tips berikut ini di Lingkungan Kerja anda. Beberapa hal yang wajib anda tanamkan di diri anda adalah :

1. Sikap
Pondasi utama yang harus anda lakukan adalah menata sikap, kurangi sikap negative anda dan lebihkan sikap positif anda. Contoh yang bisa membuat anda cepat berkembang dan pintar adalah:

Sikap Berpikir Positif
Apapun hal yang anda hadapi, apapun berita yang anda terima dan keadaan apapun yang sedang menimpa anda, jalani saja dengan sikap positif, tidak cepat mengambil keputusan dan lakukan segalanya menuju arah solusi, dan bukan menuju arah masalah. Jadi jika dimarahin boss pun, berpikir positif saja, mungkin si boss lagi ngetest atau emang semalem abis diamukin bininya. Mau di maki-maki atau di lempar gelas pun, yang penting tetap berpikir positif. Mungkin sudah waktunya anda pindah kantor atau ganti haluan.

Sikap Mau Belajar
Belajarlah terus kepada atasan anda, kalau bisa belajar langsung ke 1, 2 tingkat di atas Anda. Pelajari kelebihan dan sisi Positif dari mereka, Pelajari semua yang bisa membuat mereka senang : Hobbinya , Prestasinya, Spesialisasinya. Pelajari kelemahan mereka, tapi jangan kasitau mereka yah. Nah kalo merasa sudah cukup ilmu, cari perusahaan baru yang kasih gaji lebih besar atau bikin usaha baru. Dijamin anda sukses.

Belajar hal hal biasa bukan berarti anda bodoh ataupun anda kurang mampu. Belajar adalah proses mengasah diri yang terus dilakukan tanpa henti.

Belajarlah kepada asisten/bawahan anda, seperti halnya anda belajar kepada atasan anda. Berbagilah ilmu dan saling mendukung agar anda mendapatkan support dan dukungan penuh dari bawahan anda, sehingga mereka akan berlaku jujur dan obyektif.

Sikap Suka Menolong
Di suasana kerja, anda harus selalu enjoy dan senang aja menolong. Tidak pandang bulu, semua orang yg ada di likungan kerja anda seperti petugas keamanan, office boy, bagian kebersihan dll. Menolong tanpa pamrih, tetapi target anda mencoba orang yang anda tolong merasa Tertolong. Kalau ada yang habis diomeli boss, kerjain bossnya supaya yang diomelin merasa senang. Kalau ada yang "nusuk" teman anda dari belakang, tusuk orang tersebut langsung dari depan. Dijamin anda akan seperti pahlawan bagi teman anda.

Sikap suka menolong biasanya di ikuti dengan sikap pemaaf dan jujur dalam bertindak.

2. Manajemen Diri.
Porsi kerja anda harus maksimal, artinya anda harus mengerjakan tanggung jawab yang dibebankan kepada anda yang diberikan oleh Perusahaan sesuai dengan kedudukan/posisi jabatan yang anda sandang harus 150%.

Artinya yang 50% adalah memang tugas anda, dan yang 100% adalah Tugas bawahan anda. Maksudnya, jika sewaktu waktu atasan anda berhalangan atau tidak bisa bekerja, Anda bisa menolong dan membantu tugasnya secara benar. Inilah kesempatan anda di uji oleh Perusahaan, jika anda melakukan dengan benar maka berita bagus akan selalu bersama anda. Tentu saja anda harus melakukannya dengan sepengetahuan atasannya atasan anda, supaya mereka tau andalah the man behind the gun, jadi pujian nggak jatuh di atasan anda terus.

Anda juga harus siap mengerjakan pekerjaan Atasan anda jika sewaktu waktu mereka berhalangan hadir, jadi bikin anda mandiri dan siap di segala medan. Kalau atasannya atasan anda lihat kan pasti akan merasa nyaman memberi anda gaji yang besar.

3. Main Strategy.
Bekerja cerdik dan pintar, bisa mengatur Strategy semulus mungkin. Anda sebisa mungkin tidak selalu memilih milih pekerjaan yg dibebankan pada saat itu, jika menerima hal baru, jalani saja sebagai sebuah ujian diri/tantangan. Jika tidak menerima suatu pekerjaan baru, anda sudah sedikit merasa monoton? Coba lirik dan amati Pekerjaan Atasan anda, kalau perlu pelajari dan lakukan pekerjaan itu bersama Atasan anda, meminta ijin atau mencoba belajar mengerjakan pekerjaan atasan anda adalah HAL yang Special dan patut anda senangi. Ini penting artinya bagi Karir anda!

Makanya waktu dulu saya selalu Tertawa jika ada teman saya melarang atau mengatakan saya bodoh,..Koq mau maunya ngerjain pekerjaan orang lain, gaji udah jelas beda, masak pekerjaan atasan dikerjain sich ? dia bilang begitu.. Saya hanya menjawab, ingin belajar dan tahu pekerjaan atasan itu seperti apa.

Nah, ternyata ada manfaatnya yg besar sekali. Suatu ketika atasan mendadak sakit, tidak bisa datang untuk bekerja, padahal saat itu pekerjaannya cukup banyak. Nah kesempatan inilah yg harus gunakan sebaik mungkin, sewajarnya dan memang harus perlu membantu mengerjakan pekerjaan atasan tersebut, dan berusaha meyakinkan kepada BOSS besar bahwa semuanya bisa diatasi dan bisa berjalan lancar. Yakinkan BOSS besar anda bahwa semua pekerjaan berhasil baik, jual talenta & skill anda di saat ini.

Siapa tahu, di saat atasan anda nanti mendapatkan Promosi Karir atau dipindahkan ke Posisi lain, maka 90% atasan anda akan merekomendasikan ke BOSS Besar bahwa anda layak menggantikan Posisi nya. Tapi jangan banyak berharap ya kalo bossnya micro management seperti di PT AEO.

Nah, Asyiik khan ?

4. Mengambil hati
Anda harus pandai mengambil hati/mencuri perhatian. Anda mampu melakukan tindakan tindakan yang positif dan cemerlang disituasi yang penting. Anda mampu membuat orang lain merasa nyaman dan menaruh hormat kepada anda. Maaf, bedakan dengan Mencari MUKA. Kalau mencari muka biasanya suatu tindakan membual, Akting layaknya Aktor terkenal disaat BOSS sedang mengamati anda. Mencari muka biasanya dijalankan pada saat saat tertentu saja, dan biasanya kegiatan yang dilakukan tidak seimbang dengan kebiasaan waktu waktu kerja normal, disaat si Punya MUKA tidak ada, si Pencari MUKA kelihatan sangat sangat SUPER IDIOT GOBLOK IMBECILE seperti si Pak HRD, Country Manager, dan Marketing Manager. Jadi, pilihlah sikap mengambil hati ya?

5. Berani Berkompetisi.
Di Posisi Pekerjaan apapun, Kompetisi harus ada. Artinya anda siap bersaing, berkompetisi secara sehat dengan Rekan kerja anda yang Posisi nya setara dengan Anda. Anda tidak bisa menilai bahwa anda akan menang dalam persaingan, kecuali anda bekali dengan Sikap Sabar, Positif dan selalu Belajar terus.

Berkompetisi di sini bukan berarti anda sibuk mencari kesalahan kesalahan orang lain seperti kerjaannya Pak HRD, tetapi justru anda bisa menang dalam persaingan ini jika anda mampu menutupi/membantu mengatasi masalah/kelemahan kelemahan orang lain.

Datang dan hadirlah ditengah tengah rekan kerja anda sebagai seorang juru selamat, seorang pemberi solusi/pemecah suatu masalah.

Jika demikian, maka suasana Kompetisi tersebut berjalan mulus dan sesuai dengan rencana anda. Orang lainpun tidak akan merasa dirugikan.

Coba anda Praktekan, lalu lihat perkembangan diri anda dalam 1 tahun. Zaman sekarang ini , hal hal dibawah ini sudah dianggap biasa dan nggak terlalu dilirik oleh Atasan & Pemilik Perusahaan:
- Datang bekerja Tepat waktu/tidak pernah Bolos.
- Rajin bekerja dan Ramah.
- Bekerja sesuai Job.
- Pekerja Keras & Tekun.

Karena hal hal itu sudah biasa dan memang harus begitu. Nah 1 tambahan EXTRA yang bisa mendukung 5 poin diatas adalah Tonjolkan sesuatu yg BEDA dari Anda!

Beda dalam hal ini sesuatu Skills/Keahlian yang tidak dimiliki kebanyakan orang. Sesuatu hal yang membikin orang lain merasa salut dan anda selalu dibutuhkan dalam urusan ini. Coba temukan sesuatu yg Special di diri anda ?

Misalnya sesuatu yg Special itu adalah Anda pandai bernegosisasi, Anda Pandai menghibur, Anda selalu membuat orang lain Ketawa, Anda selalu muncul ide ide cemerlang dsb. Hal ini kelihatan sepele, tetapi hal inilah yg sering orang lain ingat tentang diri anda.

-Dikutip dari berbagai sumber dengan sedikit perubahan-

Robot atau Manusia?

2008-01-13T22:37:00.000+07:00

Beberapa tulisan saya yang sudah dimuat di blog ini sengaja saya kirimkan ke teman-teman saya yang masih bekerja di kantor saya yang lama. Hal ini sudah saya lakukan semenjak beberapa bulan yang lalu, namun tak dinyana tak disangka, barusan saya mendapat SMS dari salah satu teman kantor saya yang isinya adalah sebagai berikut:

Ter ini XXXXXX, tlg jgn krm artikel dr blogmu. email gw disadap. gw br tau kmrn. bete bgt tau ga sie? gw lgs blng ma mb XXXX.gw ga suka cr y bgn. emg qta robot?

Saya kemudian teringat bahwa beberapa minggu yang lalu teman-teman kantor saya berkunjung ke rumah saya dan mereka bercerita banyak mengenai keadaan kantor yang semakin parah dan berkelakar mengenai kelakuan atasan-atasan yang semakin hari semakin konyol saja. Herannya, keesokan harinya maupun hari-hari selanjutnya saya tidak pernah mendapat e-mail dari mereka lagi, dan ini merupakan hal yang aneh karena kami lumayan rutin saling mengabari satu sama lain via e-mail. Saya sampai parno, jangan-jangan sehabis makan-makan di rumah saya, keesokan harinya mereka keracunan dan masuk rumah sakit semua.

Tapi ternyata semua itu perihal perkara e-mail yang disadap. Gile bener, sampai-sampai e-mail saja disadap segala. Sebegitu paranoidnya kah perusahaan farmasi itu sampai harus mengkontrol dan melanggar privasi karyawannya sendiri?

Memang semenjak saya resign, keadaan di tempat itu semakin hari semakin parah saja, dan setiap berita yang saya dengar selalu berita buruk. Jam masuk kerja yang tadinya adalah jam 7:30 pagi diubah lima belas menit lebih awal guna memperpanjang jam makan siang. Semuanya itu berawal dari ketidaksukaan sang Managing Director pabrik yang harus kejebak dalam antrian panjang saat makan siang, sehingga jam makan siang yang tadinya hanya 30 menit itu berkurang menjadi 14 menit. Rinciannya adalah begini:

5 menit cuci tangan, ngantri dan ambil makanan
2 menit pilih gelas bersih dan ngantri ambil air putih
3 menit ngusap-ngusap sendok garpu sama ngelap nampan makanan
11 menit ngunyah-ngunyah makanan
3 menit ngobrol ngalur ngidul dan ngegosip bareng teman-teman semeja
1 menit kentut dan nahan pipis

Dan teeeeeet! Bel pun berbunyi. Namun tidak semua orang makan dalam kecepatan yang sama. Lagipula saat makan adalah juga saat istirahat, oleh karena itu disaat bel berbunyi masih ada segelintir karyawan yang mengunyah-ngunyah, ngobrol-ngobrol dan bahkan masih ada pula yang baru mulai makan karena mereka telat makan siang. Jelas sang MD sangat tidak bisa menerima hal ini. Oleh karena itu menu makan siang pun dirubah menjadi hanya dua macam (tadinya empat macam; ada ayam, ikan, daging sapi dan telor), dan pilihan susu pada hari rabu dan jumat dirubah yang tadinya ada tiga rasa menjadi satu rasa saja. Masa bodoh kalau ada yang tidak suka rasa strawberry atau vanilla atau coklat, semuanya pokoknya satu rasa!!

Namun yang lebih ridiculous dari perkara makan siang tadi adalah adanya peraturan bagi umat Islam untuk menjadikan satu jam sholat-nya dengan jam makan siang. Istilahnya di-zip lah, kayak file-file di komputer dijadikan satu biar compact. Kalau saya sih mikirnya; kalau satu ruangan kantor itu pada sholat semua terus ada telpon penting masuk, berarti nggak ada yang ngangkat dong ya? Hahaha. Kacau!

Namun begitulah risikonya menjadi karyawan. Sudah diperlakukan seperti robot - bahkan di saat makan dan ketemu Tuhan pula - ditambah lagi diambilnya hak privasi untuk berkomunikasi. Saya jadi ngeri membayangkan apa saja yang sudah dibaca oleh pihak penyadapnya itu. Apa iya departemen IT perusahaan farmasi itu sebegitu kurang kerjaannya sampai-sampai harus ngebacain e-mail-email pribadi orang lain?

Blog ini didedikasikan oleh teman saya yang baru saja mengirim SMS kepada saya. Yakinlah, there is a better place for you out there, bro!!

Kepinteran?

2007-12-17T09:53:00.000+07:00

Di pabrik farmasi tempat saya bekerja dulu, banyak sekali rekan-rekan kerja yang sama-sama fresh graduate dan tidak sedikit yang lulus dari universitas kenamaan dan menyandang predikat cum laude. Wow! Ruarrr biasa!

Semestinya saya bangga bisa bekerja dengan orang-orang pintar di sekeliling saya, tapi kenyataannya adalah semakin bagus predikatnya, semakin buruk kinerja dan daya pikirnya.
Kenapa bisa begitu? Kemungkinan sebabnya adalah:

1. Karena perguruan tinggi di Indonesia itu memang kebanyakan ngajarin teori ketimbang praktek, jadilah murid-muridnya itu kebanyakan menghafal. Coba deh, inget-inget waktu jaman sekolah dulu. Anak yang sering tunjuk tangan dan langsung bisa menjawab dengan pasti tahun kelahiran pangeran Diponegoro (misalnya) adalah yang dianggal pintar kan? Apalagi yang bisa ngafalin seisi RPUL, wah jago buenerr! Hafal nama-nama seluruh kabinet pemerintahan dalam negeri? Huebattt!

2. Karena poin pertama tadi, kebanyakan anak-anak fresh grad ini sudah terbentuk dengan daya pikir bahwa selama mereka pintar menghafal, maka mereka itu sudah benar-benar pintar. Jadi bagian otak yang diasah itu adalah bagian menghafal saja, sementara bagian-bagian yang penting seperti kreatifitas, problem-solving dan emotional intelligence diabaikan. Sering kan, ketemu anak-anak fresh grad predikat cum laude yang hubungan antarmanusianya ancur banget? Seakan-akan mereka itu manusia gua yang nggak kenal peradaban saking kelamaannya membenamkan muka di depan buku! Kalau ngomong njelimet, nggak jelas maksudnya apa, dan yang lebih konyol lagi, menciptakan sesuatu yang sederhana dan mudah digunakan (seperti form pengisian peminjaman dokumen kantor misalnya) menjadi suatu tantangan dan keribetan bagi orang-orang lain. Halah.

3. Karena poin ke 1 dan ke 2, para kaum akademis ini langsung berasumsi bahwa mereka pintar dan handal dalam bidangnya, ya dong, predikat aja summa cum laude, gitu loh! Dosen-dosen gue aja suka ama gue, pasti dong nanti kalo gue kerja, gue jadi yang paling pinter?
Salah besar!

Pinter menghafal, iya. Pinter mikir, belom tentu. Bagi perusahaan-perusahaan di luar negeri, jadi orang yang pinter secara akademis itu belum cukup. Okelah, mereka bisa menjabarkan seisi buku farmakologi dan menjelaskan artinya. Tapi buat apa? Mendingan beli buku farmakologi dan baca sendiri saja, lebih murah ketimbang ngegaji seorang S1 lulusan farmasi! Perusahaan kan, nggak mau buang-buang duit dong!

Sama dengan seseorang yang kaya vocabularies bahasa Inggris - mungkin lumayan praktis juga kali, kalau ada orang macam gini. Daripada buka kamus, langsung tanya saja! Tapi giliran disuruh ngobrol sama bule langsung, yang keluar malah Inggris bulepotan - maklum, bisanya menghafal bahasa Inggris doang tapi nggak tau cara mempraktekkannya! Yah lebih murah modalin kamus dong. Bayar cuma sekali, terpakai seumur hidup. Bayar gaji karyawan kan, setiap bulan loh!

Tapi apa boleh dikata. Dari pihak HRD sampai orang-orang R&D di dalam perusahaan itu sendiri (yang sebenernya juga kaum akademis generasi lama) menganggap orang-orang seperti merekalah yang pintar dan harus dianggap pintar. Sementara mereka yang kreatif, rada nyeleneh dan cenderung mikir out of the square dibilang aneh dan nyentrik serta diledekin karena terlalu muluk-muluk. Kaum kreatif, yang cenderung selalu ingin mencoba sesuatu yang baru dan berbeda, dilecehkan dan diremehkan karena dianggap orang-orang berisiko tinggi. Sementara kaum akademis lebih memilih main aman dan tetap pada jalurnya. Yang penting gaji dibayar dan posisi aman!

Sungguh menyedihkan. Terutama bagi saya yang termasuk kaum kreatif. Bekerja dengan orang-orang akademis yang bodoh membuat saya capek, kesal dan gemes! Gimana ngga, mereka mikirnya lama, njelimet, garis lurus saja bisa dibuat berkelok-kelok kesana kemari, baru sampai ke tujuan. Cape deh!

Banjir Bandang

2007-12-11T14:07:00.000+07:00

Masih ingatkah banjir besar yang melanda kita awal tahun 2007? Yup, saya mengalaminya.... Untung saja rumah dan kantor tempat saya bekerja tidak kebanjiran, cumaaaa.... akses keluar rumah dan ke kantor banjir paraaaahhhh...

Alkisah suatu hari hujan deras dari pagi hingga malam membuat jalan-jalan banjir sangat parah. Sayapun kebingungan bagaimana cara pergi ke kantor melewatin banjir. Karena hujan sangat deras saya memutuskan untuk menunda keberangkatan saya ke kantor, pada saat hujan mulai kecil saya langsung pergi berangkat ke kantor. Karena banjir dimana-mana, saya memutuskan mengambil jalan tol (baca: motor). Akhirnya dengan penuh perjuangan melewatin banjir dimana-mana (termasuk jalan tol cuma tidak parah) dengan hati berdebar-debar saya memasuki kantor (takut dipotong gaji huhuhu T_T).

Sesampainya saya di kantor, saya dipanggil oleh Manager saya, dia menegor perihal kelakuan saya datang terlambat ke kantor. Saya mengatakan bahwa saya sudah sudah mengabarkan akan datang telat karena hujan deras dan banjir kepada Asisten Manager saya. Tetapi Manager saya mengatakan bahwa tidak ada alasan untuk datang terlambat ke kantor. Katanya dengan ceria "Mo ujan kek, mo banjir kek, mo macet kek, mo apa kek harus dateng ontime ke kantor, kecuali banjir bandang". Padahal saya tahu sekali kalau Manager saya ini juga suka datang terlambat (kejadian sebelum hujan deras dan banjir). Dengan menggeram saya mengiyakan saja daripada mendengar nyanyian Manager saya yang mengakibatkan pekerjaan saya lebih tertunda. Untunglah karena keputusan dari HRD PT. Bakekok kalau kejadian ini adalah bencana alam, jadi yang terlambat atau tidak bisa ke kantor karena banjir tidak dipotong gajinya.

Yang membuat saya bingung kenapa Manager saya ini selalu datang terlambat padahal sudah masuk musim kering, tetapi namanya tidak pernah masuk TopTen (10 orang sering terlambat) PT. Bakekok . Selidik punya selidik ternyata dia menitipkan absen dia lewat pacarnya yang bekerja sekantor juga di PT. Bakekok. Huh, pantes saja tidak pernah dipotong!

Lewat kejadian ini membuat saya semakin terkagum-kagum dan salut kepada Manager saya. Meskipun tiap hari menghadapi banjir bandang, dia tetap bertekad untuk berangkat ke kantor, sungguh pengorbanan yang luar biasa kepada PT. Bakekok...

Cara resign yang direkomendasikan ki Gembel

2007-12-05T11:08:00.000+07:00

Setelah ki Gembel meleset dalam meramal (ternyata yang resign dari PT AEO lebih banyak dari ramalan ki Gembel), maka ki Gembel akan memberikan tip dan trik cara resign yang baik:

Cara 1:
Ketika anda masuk ke sebuah perusahaan anda pasti akan diwajibkan untuk menandatangani surat perjanjian. Pelajari baik-baik surat itu, dan ketahui isinya. Jika anda wajib memberitahukan 2 bulan sebelum anda resign, maka lakukan itu. Selama 2 bulan itu carilah pengganti anda dan transfer ilmu anda ke pengganti anda. Pada hari terakhir, ucapkan terima kasih kepada pimpinan anda, rekan-rekan anda dan jangan lupa makan-makan untuk syukuran telah bebas dari kantor lama anda.

Cara 2:
Jika bos anda tinggal di luar negeri dan 2 -3 minggu sekali baru datang ke kantor anda, ketahuilah jadwal kedatangan bos anda. Anda sebaiknya mengirim surat resign sehari setelah bos anda kembali keluar negeri. Kirimkanlah surat resign anda lewat email ke bigboss, boss besar, country manager serta team leader. Tuliskan bahwa anda akan resign 2-3 minggu lagi (tergantung jadwal kedatangan bos anda selanjutnya). Matikan internet mesengger anda, agar tidak diganggu bos anda dari luar negeri. Pada hari terakhir jangan lupa bawa j-co buat rekan-rekan anda di kantor lama anda.

Cara 3:
Jangan bilang-bilang siapa-siapa bahwa anda ingin resign. Tunggu sampai akhir bulan sehabis gajian. Pada hari terakhir setelah gajian berikan surat tertulis anda ingin resign ke country manager anda. Bulan berikutnya jangan kembali lagi ke kantor itu.

Cara 4:
Sampaikan keinginan anda untuk resign secara langsung sama bos anda. Jangan lupa untuk memberikan tawaran bahwa anda masih akan membantu perusahaan setelah resign. Pake helm dan jas hujan sebelum masuk ruangan untuk ketemu bos anda, hal ini untuk menghidari bos anda marah dan melempar gelas, piring, sendok, garpu.

Cara 5:
Cara ini tidak direkomendasikan sama sekali, yaitu anda resign lewat telepon, atau sms pada hari itu juga. Dan besoknya anda tidak datang lagi ke kantor.

Cara 6:
Sebelum anda resign, anda datang ke kantor harus telat 1-2 jam bilang saja jalan macet atau ketiduran jika ditanya. Pulang tepat waktu atau kalau perlu cepet 1-2 jam, bilang aja ada urusan. Makan siang yang lama, ke warung makan yang jauh, pakai mobil kantor kalau perlu. Kerja semaunya, dan jangan sampai menyelesaikan kerja. Banyak-banyaklah merokok di tangga untuk mengurangi waktu kerja anda. Sebenarnya ini bukan cara untuk resign tapi ini akan membuat anda dipecat.

Untuk sementara begitu dulu cara-cara resign yang direkomendasikan ki Gembel. Akhir kata bila ada kekurangan atau kelebihan, ki Gembel memohon maaf sebesar-besarnya.

Mentang-mentang Big Boss #2

2007-11-29T19:35:00.000+07:00

Bagian kedua neh:

Masih berkaitan dengan cerita terdahulu, masih seputar my big boss. Ceritanya, project saya sukses terimplementasi. My big boss tadi punya inisiatif ngajakin makan2 semua orang yang terlibat dalam project ini di restoran H. Wah, big boss ini baeik juga, setidaknya dia menghargai karyawan. Tapi....

Beliau meng-imel boss saya untuk mendata siapa saja yang terlibat, dan beliau minta cepet agar dana dari kantor bisa turun secepatnya. Besoknya, boss saya mendata siapa saja yang ikut dan kemudian melaporkan ke big boss. Keesokan harinya, hari makan2 tiba. Big boss bilang tidak bisa ikut makan2 tersebut (lha, dia yang ngadain, dia sendiri kagak ikut). Sebelum jam pulang boss saya menanyakan dana yang akan digunakan untuk makan2 tersebut ke big boss. Dengan enteng my big boss bilang “Lo talangin dulu ya, dananya belum keluar, ntar kalo sudah keluar, saya ganti!” DOH!! Mentang2 big boss………

Mentang-mentang Big Boss

2007-11-29T19:31:00.000+07:00

Ini ada cerita dari bung gabe. Enjoy!

Suatu malam di bulan oktober, saya dan rekan2 sekantor n juga big boss dan big boss dari divisi sebelah terlibat dalam suatu meeting. Meeting ini ngebahas proses implementasi project yang lagi saya kerjain. Proses implementasi sebenarnya tidak lama, namun butuh orang untuk stand-by 24 hrs or at least sampai system yang diimplementasi berjalan normal. Tentu saja, saya n beberapa rekan saya, dan juga boss akan stand-by di kantor.

Ada satu orang, bapak2, sebut saja PJ (gak satu divisi dengan saya), umurnya mungkin uda 50 up, yang tugasnya mengimplementasi system ini. Rencananya akan diimplementasi pada hari Sabtu subuh jam 4 pagi. Kebetulan hari Sabtu waktu itu adalah hari raya lebaran. Di meeting tersebut diputuskan bahwa Pak PJ nanti yang akan menigmplementasi system ini. Kasian, secara dia juga uda tua, tapi toh tidak ada lagi yang secanggih dia. Namun setelah implementasi dia akan segera pulang, karena dia akan menjalankan yang namanya sholat Ied. Bagi kami itu fine banget. Seandainya ada error pada system maka akan dilakukan suatu prosedur fallback. Biasanya yang melakukan ini juga Pak PJ tersebut, namun sebenarnya bisa diwakilkan.

Nah dengan gaya yang super duper congkak bin angkuh, my big boss bertanya ke Pak PJ:
“Pak, lo bisa stand-by tidak kalo ada fallback?”

Pak PJ diem. Ya iya lah, dia kan mo sholat Ied, setelah itu juga pasti mo ngumpul ma keluarganya, secara lebaran mah cuma setaon sekali. Lagipula rumah dia di Jakarta Timur, sedangkan kantor tuh di Tangerang. Maksimal pun kalo dia standby juga on-call.

Ngeliat ni Pak PJ diem, my big boss semakin menjadi-jadi.
“Pak, lo bisa stand-by kalo fallback?” dengan nada tinggi.

Dalam hati saya, ini big boss kok ga punya sopan santun ya. Umur dia jelas2 di bawah Pak PJ. Senior juga masih senioran pak PJ ke mana mana. Lagipula Pak PJ ini bukan bawahan dia, walaupun levelnya ada di bawah big boss saya.

Akhirnya Pak PJ menjawab dengan lemes “Iya, nanti saya stand by, on-call”.
My big boss ga puas, n akhirnya meninggalkan ruangan meeting.

Pas hari H, Pak PJ dateng jam 12 malem ampe jam 6 pagi buat implementasi. Bis itu dia pulang untuk siap2 sholat Ied, kayanya sih uda telat, lagipula pasti dah cape banget, ngantuk pula. Ga berapa lama temennya (yang satu divisi ama beliau) dateng untuk gantiin dia stand-by di kantor. Yang lebih mencengangkan, my big boss sama sekali ga keliatan batang idungnya. DOH!!! Mentang2 big boss……

Kelakuan si Tukul sang Mandor Kawat

2007-11-28T00:15:00.000+07:00

Mo sharing dikit nih waktu masih kerja di PT. AEO. Saya punya seorang anak buah, sebut saja si Tukul. Si Tukul ini sudah bekerja lebih lama dari saya. Yah dia cukup loyal lah jilatin pantat bigboss. Tapi itu semua nggak ngaruh, karena waktu saya dipanggil kembali ke perusahaan busuk ini, dia jadi bawahan saya hehehe.

Waktu saya join kembali itu, posisi dia sudah sebagai team leader. Beberapa kali dia mengeluh, kalau pekerjaannya banyak sekali, selain harus mengurus anggota teamnya, dia juga harus ikutan coding. Saya mengerti karena saya pernah dalam posisi seperti itu.

Saya pun beri ide pada bigboss, gimana kalo si Tukul dijadiin Mandor Kawat. Nanti dia cuma ngurusin para programmer aja tuh, nggak ikutan coding lagi. Sang bigboss pun setuju. Si Tukul jadi Mandor Kawat deh dan gajinya naik. Dia sepertinya cukup senang. Saya pun ikut senang, walaupun dia nggak tau kalo dia naik pangkat itu karna saya yang minta, tapi melihat dia senang pun bagi saya sudah cukup. Meskipun Pak HRD suka memuji-muji dia dan mengatakan kalau dia tidak bisa disentuh oleh saya meskipun saya atasannya, dengan alasan sayapun tidak mengetahui gajinya. Gimana nggak tau? Wong saya yang promosiin dia... ya tau lah... Ha errr deeeee.... (bagi yg lemot, baca: capek dee)

Tapi tetap saja, dia masih sering mengeluh. Kerjaannya banyak sekali katanya. Ah saya jadi bingung sama si Tukul. Udah jadi Mandor Kawat pun, masih suka ngeluh. Dasar manusia nggak pernah ada puasnya. Maunya dia sekarang apa? Gantiin posisi saya kali ya hehehe.

Iseng-iseng, saya intip log dia di server. Astaga naga... rupa-rupanya dia lagi mengakses 17tahun.com. Saya senyum-senyum sendiri saja. Beberapa saat kemudian, dia pergi ke toilet. Sayangnya saya nggak punya log untuk toilet, jadi jangan tanya saya ya dia ngapain aja di toilet. Mungkin dia sangat pusing, lalu muntah-muntah di toilet. Nggak heran lah, yang dibaca 17tahun.com.

Hal ini terjadi nggak sekali dua kali... :)

Saya resign

2007-11-26T23:05:00.000+07:00

Sebelumnya sudah sering terbersit di pikiran saya untuk resign. Alasannya? Banyak sekali. Bukan bermaksut untuk mengeluh, tapi memang perusahaan tempat saya bekerja sudah sangat tidak sehat. Entah itu manajemen yang bobrok & korup, atau boss saya yang power complex, lokasi kantor di tempat jin buang anak, dan segudang alasan lainnya. Intisari dari segudang alasan itu adalah, saya sudah sangat muak pada perusahaan ini.

Sungguh berat sebenarnya untuk meninggalkan perusahaan ini. Saya sudah menciptakan tim web developer yang cukup tangguh. Soal gaji pun sebenarnya sudah cukup lumayan (bukannya nyombong, tapi gaji saya 1.5x lebih gede dari Country Manager korup & Marketing Manager preman, bahkan 2x gajinya si Pak HRD tolol pun belon ngalahin gaji saya, pantes aja mereka sirik sama saya) walaupun ada tawaran yang lebih menarik di beberapa perusahaan lain. Di kantor pun saya sudah tinggal delegasi pekerjaan pada anak buah saya.

Sebelumnya saya berpikiran untuk bertahan di perusahaan ini, untuk beberapa bulan lagi. Namun hati saya berkata untuk tidak terlena di zona nyaman. Saya tidak boleh membiarkan diri saya dininabobokan kenyamanan ini, karena saya akan menjadi tumpul.

Untungnya pada suatu hari seorang teman saya mengajak saya bekerja sama. Saya pun mulai bersiap-siap untuk resign dari perusahaan saya, karena saya harus memulai perusahaan ini dalam waktu dua minggu lagi!

Sayangnya, perusahaan saya punya peraturan yang cukup memberatkan. Untuk resign, seseorang harus memberitahukan dahulu dua bulan sebelumnya. Saya memang sudah menandatangani perjanjiannya, lengkap dengan materainya. Saya berencana untuk negosiasi dengan boss saya.

Pagi harinya saya langsung mengajak boss saya berbicara, bahwa saya berencana untuk resign. Dan saya meminta keringanan untuk diberi batas waktu hanya dua minggu. Untuk kelancaran perusahaan, saya menawarkan jasa konsultasi gratis selama 3 bulan. Kurang baik apa saya?

Tapi malang, boss saya langsung menanggapi dengan kemarahan. Dia bahkan memaki-maki saya, menyumpahi saya. Yang lebih parahnya, dia bahkan membanting gelas di hadapan saya, untung saya tidak kena pecahannya. Saya sampai shock berat. Lalu dia berkata supaya saya segera meninggalkan kantor ini karena dia tidak ingin lagi melihat saya. Saya pun segera kembali ke meja saya dan merapihkan laptop saya.

Ketika saya hampir sampai pintu, boss saya langsung menghampiri saya dengan berteriak-teriak, meminta laptop saya. Saya berikan saja. Laptop itu memang milik perusahaan, tapi tasnya dan isi lainnya adalah milik saya. Saya keluarkan laptop dan charger. Lalu boss saya dengan beringasnya mengeluarkan isi tas saya. Saya ngotot bahwa ini adalah tas saya dan semua isinya adalah milik saya. Tapi dia memperlakukan saya seperti maling. Saya benar-benar sedih, dia pernah berkata sudah menganggap saya seperti temannya, tapi kok saya diperlakukan seperti ini. Akhirnya superbigboss yang dari tadi diem aja liatin pun turun tangan. Dia langsung nawarin supaya saya resign minimal dua bulan, nunggu ada pengganti saya. Saya ho oh aja deh yang penting bisa keluar dari situ, karena saya benar-benar shock.

Siangnya saya sehabis lunch, saya langsung pulang. Saya nggak berencana untuk kembali ke kantor. Saya berpikir, masa depan saya bukan di perusahaan ini. Saya udah nggak peduli lagi.

Saya sudah bermaksut ngobrol baek-baek, tapi dia malah berperilaku seperti orang nggak waras. Berteriak-teriak, memaki-maki, bahkan melempar barang. Saya benar-benar shock. Dan sampat saat ini saya masih trauma. Kalau ada orang berteriak saya langsung teringat-ingat. Kalau saya melihat orang memegang gelas, saya terbayang si boss membanting gelas. Sungguh mengerikan. Orang tua saya sendiri tidak pernah memperlakukan saya seperti ini. Orang seperti apakah ini? Seenaknya memaki orang seperti itu.

Saya benar-benar nggak rela diperlakukan seperti ini, dan saya akan menggunakan jalur hukum untuk meminta pertanggung jawaban dia. Saya bisa menjerat dia menggunakan pasal 335 ayat (1) ke-1 KUHP yang mengatur tentang tindak pidana perbuatan atau perlakuan tidak menyenangkan.

Gaji saya pun belum jelas nasibnya. Tabungan saya selama dua belas bulan juga. Pasti bakal saya tuntut juga.

Waspadalah yang berada di kantor ini. Bossnya psycho. Country Managernya korup. Marketing Managernya preman/tukang pukul. HRDnya gak becus dan gak punya nyali. Masih mau diketekin orang-orang seperti ini? Pikir-pikir lagi deh.

Genderang perang sudah dibunyikan. Bagi yang nggak mau terjebak di tengah-tengah medan perang, segera cari pekerjaan lain. Dan resign lah setelah anda gajian. Jangan ambil resiko!

Pak HRD Pegawai Teladan

2007-11-24T23:42:00.000+07:00

Saya punya banyak kisah tentang Pak HRD. Dia pikir dirinya hebat sekali, banyak melakukan kejahatan diam-diam dan tidak takut ketahuan, tidak takut ada Tuhan yang bakal menghukum dia. Dia pikir saya juga ngga bakal tau tuh busuknya dia. Dia pikir semua orang bersekutu sama dia, padahal mereka diam-diam laporan sama saya tentang kelakuannya.

Masih inget si Staff Sok Lugu (SSL) di cerita Pak HRD pingin resign? Dia baru saja diterima bekerja di sebuah Bank ternama di Indonesia. Dia memang beruntung, gaji yang ditawarkan jauh lebih besar dibanding yang diterimanya sekarang. Oleh karena itu dia berencana untuk segera resign. Segera dia berbicara dengan Pak HRD. Loh koq bukan dengan saya atasannya? Maklum saja mereka cukup dekat, kemana-mana Pak HRD selalu diajak. Bahkan waktu tim saya mengadakan acara barbeque di rumahnya, dia mengajak Pak HRD juga! Saya sih elus2 dada saja, kalo rumah saya udah saya panggil hansip kali...

Tanpa panjang lebar lagi, berikut pembicaraannya.

SSL: Eits gile Pak, saya barusan ditelpon Bank TYB (bukan bang toyib, tapi sebut saja begitu). Gw ditawarin kerja disitu. Cihuyyy!
HRD: Wah... keren bangetz! *dalam ati seneng bgt karna atu anak buah si Frank bakal cao*
SSL: Wah gila saya seneng banget. Gw tertarik banget gawe situh.
HRD: Jadi ape loe disana?
SSL: Saya ditawarin kerja jadi Tukang Mikir untuk taro duit. Jadi sekalian belajar nyimpen duit sama taro duit. Gajinya gede lor.
HRD: Keren banget!
SSL: Kan saya mo di review sama bigboss (bukan sama atasannya Frank, karna bigboss kyknya pengen ngomong bedua aja ama SSL), nanti sekalian ngomong aja kali ya.
HRD: Wah jangan! Bukan ide bagus itu! Jangan bilang mo resign karna dapet gawean baru!
SSL: Waduh jadi saya bilang apa dong Pak? Saya mo jadi ibu rumah tangga?
HRD: Ya kagak lah. Bilang aja lo mo kuliah lagi.
SSL: Oh iya ya bener juga Pak. Saya bilang aja mo ambil S4 di Nigeria. Waduh padahal saya mana ada tampang hehehe.
HRD: Iya gitu aja. Nah nanti kalau kerja di bank tolong mark-up tabungan saya ya hehehe.
SSL: Wah bapak ini bisa saja, bisa2 saya langsung dipecat pak.
HRD: Hehe becanda loh jeung. Ya udah bagus lah yang penting demi masa depan cerah! *dalem ati mikir: sukurin loe Frank, anak buah lo cabut*
SSL: Iya nih Pak. Aduh tapi besok saya musti kesana, mo makan2 sama orang kantor sana. Gimana dong Pak?
HRD: Udah bilang aja sakit! Gitu aja koq repod.
SSL: Wah Pak HRD ini nakal juga yach, ngajarin anak buahnya yang gak bener.
HRD: Ehm... ntar malem kita jalan yach ;)
SSL: Ga bisa Pak, besok malem saya udah janji.
HRD: Oh ya gapapa. (dalem hati senep rencana ngebuayain gatot)

Seperti inilah gambaran HRD di kantor saya. Udah busuk, ngajarin anak buah ngeboongin boss pula.

Catatan: pembicaraan ini didapat dari salah seorang staff saya yang kebetulan mendengar pembicaraan tersebut.

Special order tapi pelit

2007-11-06T16:38:00.000+07:00

Ini postingan dari si Chun Lay.

Nama gw Chun Lay. Gw adalah anak baru di kantor.

Belum seminggu kerja, udah diminta buka jalan ke salah satu departemen ternama di negeri ini sama salah satu bos ½ gede dari luar negeri. Gw udah ketemu jalannya, cuma gw harus tanya “argo” untuk buka pintunya.

Gak lama gw lapor ke bos ½ gede itu. Ternyata dia kaget banget dengan prosedur tak tertulis yang berlaku di nkri ini. Maklum banyak biaya tanpa bukti yg harus disiapkan. Gw udah cari jalan paling tepat dan efisien untuk tembus ke sana dan gw yakin pasti banyak PO akan masuk… trus bos ini bilang, dia gak harus temuin orang topnya, tapi yg di bawahnya aja… gw bingung, udah bisa dapet yg atas, malah minta ketemu bawahannya. Yg namanya project di pemerintahan, kita pegang atasnya, bawahnya akan ikut semua. Lah kalo ajak ketemu orang-orang di bawahnya, berapa banyak yg harus ditemuin?? Berapa banyak biaya yg bakal abis sia2…

Gak abis pikir, mau bisnis di negeri orang tapi gak mau ikutin budaya yg berlaku…

Mana semboyan bisnisnya “think Globally, act regionally/locally”???

Bikin malu gw aja…

Enaknya jadi Country Manager

2007-11-06T15:01:00.000+07:00

Paling enak jadi country manager (CM) di kantor saya. CM bertanggung jawab sama urusan pembelian. Lumayan lah buat sampingan. Maklum bentar lagi mo punya bayi, lumayan buat nambah-nambah.

Pembelian apa saja? Yah seperti PC, meja, kursi, server, dan lain-lain. Untuk jual PC saja cuannya lumayan tuh. Apalagi kalo pas ordernya banyak, wih cihuy banget deh. Apalagi kalo pas jualan server, gede booo cuannya... Maklom bos demen barang mahal, servernya udah yg puluhan jeti harganya...

Saking hebatnya CM ini, semua toko referensi dari karyawan ditolak mentah-mentah. Pernah saya nawarin toko langganan saya yang notabene punya harga+support cukup baik, ditolak dengan alasan tempatnya jauh. Padahal saya tau dia biasa beli barang sama-sama di mangga dua juga.

Pernah juga waktu boss minta dibeliin server, sysadmin di tempat saya yang notabene tau barang tau tempat beli punya quote juga. Begitu sang CM tau harga si sysadmin, langsung dia blok dengan kasi harga lebih murah dari toko langganan dia. Saya agak nggak jelas juga dengan kualitas servernya... Yang saya heran, dia nuduh sysadmin ini yang enggak-enggak, bilang korupsi lah, bilang keras kepala lah, bilang pencuri di siang hari lah. Mo jualan ya jualan lah, gak perlu fitnah orang, inget bayi di perut!

Sebenernya saya gak pernah pusingin masalah pengadaan barang ini. Prinsip saya kalo gak towel-towel saya ngga bakal ganggu. Cuma agak kesel mengingat barang yang dibeli itu nggak pernah beres. Itu PC kantor banyak banget yg ngadat. Bentar-bentar ngehang, freeze, tiba-tiba restart sendiri. Ada aja lah yang rusak, yang RAM-nya lah, yang harddisk-nya lah, yang PSU-nya lah, yang monitornya lah, tinggal sebut aja komponennya.

Udah gitu, kalo minta benerin ato ganti sparepart, lamanya minta ampun. Minta upgrade ato nambah RAM? Wah kalau saya nggak cc ke bigboss/superbigboss, bakalan nggak ditanggepin.

Saya sering kasihan liat tim saya yang PC-nya sering bermasalah. Tak lepas si akang technical support di kantor pun rajin mengeluh, saking seringnya dapet "orderan" PC rusak.

Saatnya Makan Siang

2007-11-01T03:51:00.000+07:00

Ini adalah cerita gw saat masih di kantor lama, kira kira baru 3 bulan lah. Biasanya gw makan siang bareng ama teman2x sekantor ya paling di sekitar kantor juga. Tapi ada kalanya bosen dengan makanan yang itu itu aja (baca: warteg) jadi wajar donk kalo gw dan yang lainnya sama2x pengen cari makan diluar lingkungan kantor. Akhirnya gw dan yg lain sepakat lebih tepatnya sih nebeng ama temen yg bawa mobil untuk ikutan makan diluar. Semuanya sudah oke tinggal berangkat dan teriak "Pirrr jalan....". Maka meluncurlah 2 mobil mulus ke jalan raya.

Kebetulan gw ada di mobil yg ke 2, dan sebelumnya udah confirm lewat HP ke mobil 1 kalo kita kita yg dimobil ke 2 ikut ajeee. Buat gw asal bisa makan bareng + rame rame rasanya asik. Gak terasa kira kira 20 menitan lah sampailah kita semua di sebuah restaurant makan yang cukup unik. Kayaknya seumur umur belum pernah kesitu. Makanannya lezat-lezat dan menunya juga asing. Rupanya ini adalah rumah makan Manado. Wajar donk gw ga tau nama2x menunya gw kan orang Jakarta hehehe. Gw sempet nanya sama katakanlah si "H". "Oi makan disini nih ??" Si H jawab "Yup rekomendasi anak2x cewek nih pada mo makan disini, katanya enak kok" "Oh yo wiss akhirnya kita sepakat pada pesen barengan aja, jadinya kan bisa icip2x semua menu yang ada hehehe"

Oke saatnya makan.... wuiihhh ternyata emang lezat-lezat makanannya. Gw masih ingat semua yg ada di depan gw ampe yg di ujung gw coba. Pokoknya hantamm semua... tambah nasi 1 porsi lagi. Hantammm lagii... (kayak lagi ngapain.... hihihi Husss)

Mulai deh perut kenyang, dan gw sembari nunggu yg lain yang belum kelar... gw ngerokok fuuhhh rasanya nikmat banget. Sembari sekali kali bercanda dengan yang lain. Nah tiba lah saatnya membayar makanan. Temen gw sebut aja namanya "Y" yg pertama megang bon. Maklum dia mo sekalian pesen es duren. Begitu dia liat bon 1 detik 2 detik 3 detik kok diem aja ampe 10 detik (wajarnya orang liat bon gak lebih dari 2 detik). Kemudian dia serahin ama temen gw yang lain. Begitulah bon itu pun berpindah pindah tangan sampe akhirnya ke tangan gw. Hmmm... 700 rb lebih untuk kira kira 15 orang. masing2x kena charge 60 rb. Gilaaa seumur umur belum pernah makan siang keluar duit segitu. Suasana yg tadinya cekakak cekikik, jadi.... tambah cekakak cekikik lagi.

Untunglah si Y mau nalangin dulu, kebetulan tuh RM bisa bayar pake ATM (kalo gak berabe tuh RM nerima recehan kita semua). Anak2x udah pada rame aja disitu ngebahas harga yg gak relevan. Yg lucunya pesanan es duren si Y datang belakangan berikut bon baru. Tambah kaget lagi si Y es duren harganya 700 rb ++. Ternyata setelah di teliti bon itu udah digabung ama sebelumnya.... hehehe... maklum pikirannya kita2x lagi pada gak jernih.

Situasi saat keluar dari RM itu ampe mobil dan ampe pulang, sebagian temen2x kantor gw ada yg manyut2x, ada yg masih cekikikan, ada juga yg ngotot sebut aja namanya "S" dia bilang "pokoknya gw bayar 10 rb, gw makan cuma 1 menu + teh manis" Hehehe nyesel kali dia gak ambil menu banyak2x. Ada lagi si "E" anak kantor yg baru masuk ini cuma merenggut, "Gw gajian aja belum udah makan siang sebesar ini... nasib nasib"

Buat gw sih ini pengalaman unik nan kocak. Toh gpp deh kena charge segitu toh gw makan nya cukup banyak... semua menu gw coba, jadi gak nyesel2x amat kekeke....

3x Lipat

2007-10-29T09:19:00.000+07:00

Teman-teman pasti sering dengar kasusnya pengusaha kaya raya yang sering keluar masuk rumah sakit dikala tua dikarenakan kesehatannya yang hancur-hancuran. Kadang saya berpikir, hal ini tak lain dan tak bukan adalah karena karma - ya, mungkin di masa muda beliau adalah penguasa tirani kantor yang menindas anak buahnya dan menyebabkan begitu banyak sakit hati tak terkira, dan hal ini berbalik kepada dirinya tiga kali lipat dikala ia tua, dimana seharusnya ia menikmati hasil jerih payahnya setelah hampir sekian dekade menjilat, namun semuanya habis karena biaya operasi, opname, berobat ke luar negeri, dll.

Saya yakin, seorang pemimpin perusahaan yang benar pasti jarang punya masalah kesehatan. Tidur pun nyenyak dikala malam. Bebas dari rasa bersalah karena telah membuat bawahan menderita. Bebas dari rasa takut karena dimarahi atasan maupun makian bawahan. Bebas dari rasa cemburu atau iri hati karena rekan kerja lebih berhasil kendati dikarenakan keahliannya menjilat pantat atasan. Pokoknya, bebas dari tekanan mental lah. Seperti yang sudah kita ketahui, banyak sekali penelitian yang menemukan bahwa sebab akibat seseorang menderita begitu banyak penyakit dikarenakan karena kondisi emosinya yang tidak stabil. Adapun jenis penyakit yang berhubungan dengan ketidakstabilan emosi ini antara lain adalah darah tinggi, diabetes, kolesterol tinggi, asam urat dan kelainan ginjal.

Mengapa saya jadi punya pikiran seperti ini?

Dulu di kantor dimana saya dan pacar saya pernah bekerja, terdapat seorang ibu Manager yang sudah ngetop dengan status killer-nya. Kalau marah kata-katanya pedas, belum lagi kalau sedang bad mood, semua orang yang dekat dengannya pasti kena imbas. Kelakuannya ini juga didukung dengan sikapnya yang selalu tidak mempercayai siapapun dan cenderung mencurigai semua orang itu jahat alias paranoid.

Pernah suatu waktu, teman saya yang menjadi bawahan si Manager killer ini berniat melanjutkan jenjang pendidikannya ke S1 dan untuk itu ia bermaksud mengambil kuliahan Sabtu-Minggu. Pihak penyelenggara pendidikan menyarankan teman saya untuk meminta persetujuan perusahaan, meskipun hari-hari kuliahnya tidak mengganggu hari-hari kerja. Akan tetapi betapa kagetnya teman saya karena si Manager dengan juteknya menjawab, "Kamu harus minta tanda tangan yang punya perusahaan dulu, baru kamu boleh kuliah S1."

Teman saya jadi sadar, bahwa si Manager killer ini sama sekali tidak suka kalau bawahannya lebih pintar dari atasan, makanya mau kuliah S1 pun dilarang-larang. Padahal kalau atasan yang pikirannya benar, sudah bukan main senang punya bawahan yang mau mengembangkan dirinya, dengan begitu ia punya banyak bawahan-bawahan yang pintar, bukannya malah merasa terancam, bukan begitu?

Kemudian saya juga mendengar perihal si Manager killer ini menuduh bawahan lain, sebut saja si Donny, bahwa ia telah mencuri data perusahaan. Padahal kejadian yang sebenarnya adalah si Donny ini sedang sibuk bikin CV pakai komputer kantor, namun karena tidak semua komputer ada printer, ia tak urung harus menyimpan CV-nya di disket untuk memindahkan file CV ke komputer yang tersambung dengan printer. Namun sedemikian parahnya tuduhan tersebut, sehingga pada hari itu juga si Donny diminta mengemas semua barang-barangnya dan pergi dari kantor, dipecat selama-lamanya.

Puncak-puncaknya adalah pacar saya sendiri yang pada suatu waktu mengajukan untuk mengundurkan diri. Meskipun sudah dapat info dari HRD kalau masing-masing karyawan cukup memberikan 1-month notice sebelum resign, si Manager killer memaksa bahwa pacar saya harus tetap kerja sampai 2 bulan, dan juga jatah cuti tidak boleh diambil. Karena pacar saya sudah diterima bekerja di tempat lain dan ia diharuskan bekerja dalam waktu lebih cepat dari 2 bulan, ia tidak punya pilihan selain tidak mematuhi mandat 2 bulan dari si Manager killer tersebut.

Akan tetapi apa yang terjadi? Di akhir bulan, gaji pacar saya tidak ditransfer. Tidak peduli bahwa di masa kerjanya pacar saya itu sudah cukup berbakti pada nusa bangsa perusahaan dengan menunjukkan kinerja diatas rata-rata. Hanya karena ia tidak menuruti kemauan si Manager yang egois, gaji pun ditahan dan tidak ada kejelasan mengapa.

Hari ini saya baru saja mendengar bahwa si Manager killer yang memang saat kami resign sedang hamil tua, baru saja melahirkan bayi prematur, dan kemudian bayinya tersebut meninggal karena kelainan ginjal.

Sungguh mengerikan cara Tuhan membalas, 3x lipat dari kejahatan yang telah dilakukan.

Atasanku - Otoriter tapi penakut

2007-10-29T07:36:00.000+07:00

Pernah ketemu yang model begini? Pasti pernah dong. Tipe-tipe atasan yang sok otoriter karena punya posisi di kantor, tapi begitu dikonfrontasi, beliau cuma bisa mingkem, menghindar atau menyuruh orang lain untuk membereskan masalahnya sendiri.

Nah, tersebutlah atasan saya dulu, seorang ibu beranak satu yang bernama Ade, yang punya sindrom seperti yang saya deskripsikan diatas tadi. Diantara semua bawahan yang ia punya, tersebutlah seorang admin bernama Agus yang kerapkali ditemukan sering ketiduran sewaktu kerja. Begitu hebatnya kebiasaan si admin yang unik ini, bahkan di pada suatu kala saat atasan saya melenggang masuk ke ruangan untuk berbicara dengan bawahan yang lain, ia tidak menyadari sama sekali karena sedang asyik tidur.

Namun bukan itu saja yang membuat sang bawahan menjadi kasus nomor wahid bagi Ade, karena selain sering tidur, Agus pun sering 'sakit' setidaknya seminggu sekali, dan alasannya pun lumayan kreatif pula, hingga kami tak urung selalu menanti dengan dada berdebar, apa kiranya alasan yang telah direkayasa oleh si Agus demi mendapatkan jatah bolos yang bagi kami hanya mungkin dilakukan sebulan sekali. Dari diare, sakit kepala, flu hingga kegigit ulat bulu (alasan terakhir membuat kami semua ngakak-ngakak hingga sakit perut), semua alasan-alasan sudah pernah digunakan olehnya. Bahkan kami para bawahan lain pun mulai bertanya-tanya, apakah si Agus ini masih ada hubungan keluarga dengan yang punya perusahaan, karena meskipun kelakuannya itu sudah kelewat minus dan cenderung seenaknya, atasan kami sama sekali tidak melakukan apapun, bahkan kalau boleh dibilang, beliau sudah angkat tangan menghadapi tingkah unik si Agus.

Teman-teman pasti bingung deh, kenapa nggak dipecat saja si Agus ini dan cari penggantinya? Toh banyak orang di luar sana yang pengangguran dan pasti menginginkan pekerjaan. Yah, saya sendiri juga heran. Maka itulah saya kadang berpikir, teman saya si Agus ini benar-benar sakti. Memang sih, sudah satu-dua kali ia mendapat teguran, dan kemungkinan juga 'the legendary' surat peringatan alias SP, tapi herannya, hingga saat ini, hingga saya sudah resign pun ia masih ada diperusahaan tersebut, masih dengan kebiasaan uniknya yang untouchable tersebut.

Malahan setiap kali ia kepergok tidur oleh salah seorang Staff Senior Penjilat sejati yang kemudian melaporkan hal tersebut kepada si Ade, beliau menyuruh Staff Senior lain untuk menegur si Agus, berhubung si Staff Senior yang lain ini secara langsung juga yang memberi si Agus tugas-tugas dan pekerjaan sehari-harinya. Tapi kalau soal menegur sendiri secara pribadi, hal ini sudah pasti tidak pernah dilakukan oleh si Ade. Maka itulah saya bilang, penakut!

Hal lain yang membuat saya yakin kalau si Ade ini benar-benar bermental tempe adalah kebiasaannya yang super annoying setiap kali kami akan presentasi di meeting bulanan bersama dengan MD anak perusahaan yang bernama pak Djoko. Pak Djoko ini memang terkenal rajanya dari segala makhluk otoriter - apapun yang dititahkannya, entah seberapa tidak masuk akalnya, akan pasti dilaksanakan oleh kroni-kroninya. Konon pak Djoko pun pernah memergoki beberapa anak pabrik yang sudah duluan makan sebelum jamnya, dan ini sungguh membuat beliau murka tak terkira, sehingga mengirimkan e-mail kepada semua manager dan supervisor di pabrik tersebut untuk menertibkan jam makan. Saking takutnya, semua manager dan supervisor yang menerima e-mail tadi jadi paranoid dan over-strict terhadap bawahannya dan mengakibatkan Factory Manager sering menjadi pengawas disaat jam makan siang, berjalan mondar-mandir dan memelototi kami-kami yang makannya lamban, bak hidup di penjara saja.

Nah, kembali ke kebiasaan annoying si Ade - karena beliau bukan main takutnya pada pak Djoko sang MD, persiapan sebelum meeting menghadap beliau pun menjadi hal yang dirinci secara teliti, hingga pertanyaan-pertanyaan dari yang paling aneh hingga yang paling bodoh pun kami harus bisa menjawab, macaam kuis menguji otak dan ketangkasan saja, kendati itu hanyalah pertanyaan-pertanyaan yang timbul dari ketakutan si ibu Ade sendiri. Biasanya kalau sudah begitu, saya sengaja bersikap bodoh dan pelupa, karena kepanikan Ade dan repetan omelannya mengkhawatirkan siap tidaknya saya adalah kesenangan tersendiri- seperti menggoda anak kecil dengan mengatakan bahwa di kamar tidurnya ada genderuwo besar sedang menunggu untuk melahapnya.

Namun saya tahu, ia ingin kami semua tampil benar-benar sempurna bukan karena ia peduli akan nasib kami apabila dibantai oleh si Djoko. Ohh, tidak. Justru karena ia tidak mau disalahkan andaikata kami mess-up atau tidak bisa menjawab pertanyaan yang diajukan oleh si Djoko, bahkan amit-amit, kalau sampai tercetus jawaban "Wah, tidak tahu pak." Saya rasa si Ade lebih memilih kena panu kadas kurap ketimbang kami menjawab begitu.

Bahkan pernah sebelum meeting dimulai, ia mengancam kami yang hendak berpresentasi dengan mengatakan, "Kalau nanti ada apa-apa, jangan lihat muka saya ya!" yang artinya kurang lebih: Begitu kami mulai presentasi, beliau angkat tangan dan kami harus anggap dia tidak eksis. Jadi kalau ada apa-apa, beliau tidak mau disalahkan - ibaratnya kami ini tameng di saat sedang pergi berperang, sementara beliau asyik bersembunyi dibelakang. Mungkin takut image-nya rusak, menghambat karir dan dapat laporan minus kepada atasannya sang atasan, sehingga menyebabkan ia mengatakan hal seperti itu. Padahal teman-teman, kalau pun kami melakukan kesalahan, bukankah itu berarti atasannya yang tidak bisa memimpin dengan baik? Pastinya kalian pernah mendengar pepatah sbb: "Kalau ingin melihat baik-buruknya suatu organisasi / tim, Anda hanya perlu melihat pemimpinnya", bukankah begitu?

Hal ini bahkan belum apa-apa dibandingkan dengan pengalaman teman saya, yang juga bawahan dari si Ade, yang saat presentasi dibombardir dengan pertanyaan-pertanyaan menjebak mengenai seluk-beluk IT dari si MD Djoko, dan tentu saja karena background teman saya adalah Farmasi, bukan IT (kendati ia dibagian Dokumentasi), ia tidak bisa menjawab satupun pertanyaan yang diajukan, dan teman saya ini cuma bisa diam membisu sembari menahan rasa malu karena atasan saya cuma diam saja, pura-pura tidak tahu-menahu dikala ia sedang habis-habisan dipermalukan di depan semua orang. Ya, atasan saya, si Ade, benar-benar diam sediam-diamnya. Yah habis mau bagaimana? Lah wong dia sendiri juga ngga bisa menjawab, pengetahuannya mengenai IT saja minim banget (bisanya cuma chatting sama e-mail doang), mendingan diam saja dan membiarkan bawahannya yang kena malu, daripada dia ikut-ikutan kena imbas, ya toh?

Meskipun si Ade lolos dari maut kena omel dari si MD, hal ini berakibat fatal kepada kami para bawahan. Hilang respek kami dan bahkan rasa percaya kami kepadanya kalau ia memang benar-benar pemimpin yang peduli akan bawahannya. Akibatnya adalah semakin buruknya kinerja bawahan karena mereka sudah bersikap antipati kepada si Ade, sementara beliau cuma bisa mengeluh-ngeluh dan bertanya-tanya, kenapa bawahannya itu nggak ada satupun yang benar. Padahal itu semua berakar dari sikapnya sendiri yang egois dan penakut. Seandainya ia rela membela kami diwaktu kami sedang kena bantai oleh sang MD, tentunya ia akan memenangkan kepercayaan bawahan sekaligus mendongkrak karirnya karena kami otomatis pasti akan senang bekerja dibawah pimpinannya. Namun karena keegoisan dan sifat penakutnya yang parahnya minta ampun, ia memilih menyelamatkan pantatnya sendiri - sungguh sikap yang salah dilakukan oleh atasan manapun. Inilah yang membedakan kepintaran dan kedewasaan mental seorang pemimpin. Namun teman-teman semua pasti sudah tahu..orang-orang macam itu sangan jarang bahkan langka untuk ditemui. Benar tidak?

HRD Oh.. HRD...

2007-10-27T19:21:00.000+07:00

Guys, gw banyak baca topik yg ga jauh dari HRD terus terang gw kasian ama kantor lo pada yg HRDnya begitu. Gw walaupun bergerak dibidang yg beda dari HRD tp gw punya analisa sendiri soal HRD.
Ada 2 type HRD by Tatang S.... Cape deehhh

1. Disenangi karyawan dibenci bos
2. Disenangi bos dibenci karyawan

masing 2x ada outputnya

1. - HRD akan jadi "DPR" nya karyawan. Semua keluh dan kesah karyawan ditampung oleh HRD. HRD berusaha untuk mencari solusi yg terbaik dulu sebelum di laporkan kepada bos.
- Suasana kantor nyaman karena ada HRD yg mengerti karyawan.
- Bos akan lebih berhati hati untuk mengeluarkan sebuah peraturan.
- HRD akan di segani pihak karyawan.
- Posisi HRD tidak aman.

2. - HRD tidak dianggap oleh karyawan.
- Suasana kantor gak nyaman karyawan tidak betah.
- Bos punya anak emas
- Kerjaan santai.
- Posisi HRD paling aman sedunia.

Jadi apapun typenya gak gampang jadi HRD.

HRD haruslah pintar berkomunikasi dengan bos maupun karyawan, bukan "pintar" (baca: penjilat).
HRD layaknya seorang guru atau bapak bagi anak anak jika anak anak tsb punya kesulitan.
Seperti om Therry bilang tugas HRD itu buat improve karyawan. Ga ada yang salah kok itu untuk kemajuan perusahaan itu juga kan... makanya ada HRD.

Kalo lo orang punya HRD yg lebih mementingkan kepentingan diri sendiri, artinya HRD itu cuma kiasan cuma pemanis perusahaan kalo dia punya HRD... Jadi jgn terlalu banyak berharap. Terima apa adanya itu kantor atau out. ^^ peace ah ^^

Divide et Empera ala Kantor gw

2007-10-27T09:34:00.000+07:00

Saya rasa rata-rata karyawan yang bergabung disini berasal dari Republik mimpi,betul???mungkin waktu kita masih duduk dibangku sekolah (atau dimeja sekolah,wateper lah yang penting ga berdiri kaya di Bis) kita pernah tau bahwa Republik ini pernah dijajah oleh bangsa 'Van' (van gw bilang apa???!!!ga nurut seh) selama 350th!!!!(sumber : jelas tidak bisa di percaya,gw tanya orang pelosok di bengkulu malah ga pernah liat bangsa 'Van'). Konon merekan bisa selama itu menjajah akibat mendapet resep jitu yang kita kenal dengan Divide et Empera. Maklumlah, kala itu Republik kita kan masih cupu, "Jangankan menulis, membaca saja aku sulit...dan sepertinya teman2 malu bermain denganku.."(iklan bgtttt). Hush...jangan ketawa mulu, begini ceritanya:

Hari itu kebetulan aku datang ke kantor cukup pagi (beda tipis ama ayam kantor yang biasanya bangunin satpam)...sambil bersiul-siul dan berdendang aku menaiki lift kantor (pasti masih awal bulan makanya bisa siul2). Setelah mengisi kartu absen, aku beranjak menuju ruanganku yang berada "di sudut depan kelasku,disana kenal denganmu ... (by:bang Iwan)".
Eits..dari ruang bunker (dimana ruang tersebut dipakai untuk pertahanan sipil) terdengar panggilan fals "Choro...kesini sebentar donk,akika mo ngofrol..kita kan dah lama ga kongkow2", rupanya suara tersebut keluar dari corong seorang karyawan baru yang karirnya melejit "bak pesawat tempur..." (maklum pake Bahan Bakar Mulut).
"Oh ..ada apa pak,ada yang bisa saya bantu?"maklum man posisi gw dikantor kan cuma pelayan ga seksi :),
"Oh..tidak tidak, mari masuk kedalam"
"Astaga...(.com .net .id)!!", ternyata didalam ruangan sudah ada sang manager sambil melempar senyum simpul anyaman dan simpul ikat, yang langsung kubalas dengan lemparan senyum sandal jepit.
Tanpa basi-basi si karyawan baru pun langsung membuka obrolan,"Bro...(lho?nama gw kan choro,harusnya ro... b nya darimana ya?) lo bisa ga menggantikan pekerjaan si Badak?",
"Emang ada apa pak?"tanyaku lugu,
"Ya sebentar lagi dia bakal dikeluarin karena.... lo tau lah (yeee kalo gw tau ngapain gw nanya), karena itu gw mau ada orang yang bisa mengantikan pekerjaannya"
"Waduh..klo itu sih saya ga bisa pak, bapak kan tau pekerjaan Badak kan cukup berat...selain tahan badan kantor dari gempuran luar, juga harus memanage saluran kantor"
"Hmmm...gampang ga seh nyari orang kaya dia?"tanyanya padaku,
"Ya susah lah, klo cuma membuat seh mungkin banyak yang bisa. Tapi klo mempertahankan dan merawat itu yang susah" (apalagi badak yang bercula satu,langka bgtt),
kemudian tanpa dipersilahkan si manager mulai berbicara "Sebenarnya dulu seh kita ada 3 stok badak, tapi udah keluar kandang semua...", yeee ngapain diomongin kalo ga ada (-_-"), maklum typenya manager gw "everythings know".
"Masa kamu ga bisa belajar bro??"(hmm... ni orang cadel apa hiperbola ya?nama gw ro)
"Maaf pak,untuk pekerjaan tersebut saya ga sanggup!" jawabku dengan nada yang mulai meninggi dan hampir setara dengan monas.
Bla bla bla.. hampir 5menit berlalu (klo di tulis abis deh semua halaman blognya), mereka sudah mengeluarkan jurus musang dan kadal tingkat-6, sedangkan aku baru mengeluarkan jurus belgi (belaga gila) tingkat-3, hmm...dalam hati aku berucap, "Emangnya gw bego apa, baru juga jurus segitu,blom tau ilmu gw lo pada!!"
Akhirnya mereka mulai letih..(ya iya lah...politik gitu mah cuma laku di pelajaran sejarah sekolah), dan aku pun berpamitan untuk melakukan pekerjaanku.
Didalam hatiku sedikit berucap,"Huh....masi ada aja orang yang mo ngadu domba di dalam satu kantor,cape deh...."
Buat teman2 sekalian, setidaknya harus mulai berhati-hati sama orang2 tipe diatas. Saya yakin orang kaya gitu pasti banyak berkeliaran di kantor2. "Ingat perpecahan terjadi bukan hanya karena miss komunikasi ...", alah emang bang Napi.

Selamat Bekerja!!!!! :)

Mati Lampu, Saatnya Main Gaple

2007-10-27T01:35:00.000+07:00

Saat-saat apakah yang kutunggu-tunggu pada waktu kerja? Saat mati lampu. Itulah yang aku tunggu-tunggu. Terutama di kantorku yang lama.

PLN, perusahaan negara yang memonopoli listrik seringkali alirannya mati, dalam setahun bisa empat sampai lima kali. Kantorku itu, gedungnya sudah tua dan mau rubuh. Generator listriknya sudah lapuk, jadi kadang-kadang tidak kuat untuk menahan beban kantor-kantor yang masih betah bertahan di gedung itu.

Karena mati lampu semua aktivitas terhenti. Semua karyawan tidak bisa bekerja karena alat bantu kerja yang berupa komputer itu tidak bisa dinyalakan. Mau bekerja tidak bisa, main game tidak bisa. Ya jadilah beberapa karyawan berinisiatif untuk main gaple.

Lumayan sejam dua jam sambil menunggu PLN nyala lagi, kita main gaple bareng-bareng. Tentunya dengan tanpa sepengetahuan HRD setempat.

Pak HRD (katanya) pingin resign

2007-10-26T17:05:00.000+07:00

Pak HRD sedang di atas angin, maklom isunya dia adalah calon pengurus anak perusahaan yang baru. Wah pasti seneng bukan maen dia, bakal jadi bos kecil dan bisa suruh2 orang. Akhirnya dia bisa mempraktikkan cita2nya jadi mandor kawat. Namun hatinya masih dipenuhi kebusukan dan iri hati. Sungguh menyedihkan ...

Dan di suatu siang yang gerimis, terjadilah pembicaraan seperti berikut. Kebetulan saya sedang tidak di tempat, kalo ga salah lagi makan nasi hainam nyam nyam...

Pak HRD: Gw mo resign nich jadi HRD. Asik asik, gua mo jadi bos kecik ni. I am GODLIKE BUAHAHAHAHAHA (mo niru yel2 di dota, trus ketawa a la film horror tapi sama sekali ga da serem2nya, yg ada cupu).
Staff sok lugu: Wah siapa dong nanti yg nanti gantiin bapak jadi HRD?
Pak HRD: Hmmm sape yeh? Oh iye si Frank aja tuh! Dia pasti mao! Apalagi dia sering banget ijin tuh, pengen liat nantinya kek apa. Pasti kacaw balaw khan dia sering ga masuk hehehehe. *mesem2*

Dalam hati saya sih, sapa juga yang mau jadi HRD. Si Pak HRD sirik aja karna saya sering minta ijin sama bigboss. Bigboss aja ga masalah saya suka ijin, toh saya emang bener2 ada keperluan, koq dia yang bawel yah. Kasian banget deh orang kek gini... Harusnya hati manusia dipenuhi sukacita kedamaian bukannya kedengkian... Amitaba! Herannya superbigboss juga mau pula miara kodok model gini.

Kalopun saya harus jadi HRD, saya pasti bisa merubah citra HRD yg selama ini negatif di mata karyawan perusahaan ini. Yang pasti saya nggak bakal motong2 gaji sembarangan, ga bakal sok merintah2 kayak tauke yg punya toko, gak bakal fitnah orang di belakang, dan yg paling penting ga bakal ngelakuin yg gak penting seperti yg sering dilakuin Pak HRD deh. Saya jamin. Vote Frank for HRD! Loh? Gak koq gak saya gak mauuuu...

Saya mo jadi bosnya si Pak HRD aja ah biar bisa saya cabut bulu kakinya kalo lagi kesel hehehe.

Kerjaannya udah selesai belom???

2007-10-26T15:50:00.000+07:00

Wahaha. Ternyata bukan hanya saya saja yang pernah mengalami punya atasan terobesesi dengan yang namanya lembur tak digaji.

Hampir semua manager di departemen R&D pabrik farmasi tempat saya bekerja dulu terobsesi dengan yang namanya bekerja hingga larut malam. Di saat bel pulang pada jam 4 berbunyi mengumandangkan nada Fur Elise yang seperti nada tunggu di telepon itu, mereka masih sibuk:
1. Mengetik-ngetik di depan laptop
2. Mengobrol di telepon
3. Meeting
4. Dalam perjalanan balik dari Head Office menuju ke pabrik
5. Lagi ganti baju di locker untuk kembali masuk ke pabrik setelah meeting di Office seharian

Nah, teman-teman, untuk poin ke 4 dan ke 5, layaknya orang yang normal, kalau sudah waktunya pulang, pasti teman-teman berpikir, "Ngapain balik ke kantor? Udah jelas-jelas itu jam bubaran. Mendingan saya langsung pulang ke rumah, nggak usah mampir ke kantor segala."

Tapi tepatnya itulah yang dilakukan oleh para Manager-manager di kantor saya dulu. Mereka sudah tidak menggubris jam kerja yang telah di-setting oleh perusahaan. Masuk kantor jam 7:15 pagi, keluar kantor jam 8:15 malam.

Menurut saya hal ini terjadi dikarenakan beberapa hal:

1. Ibu-ibu Manager ini sepertinya kesulitan mengatur waktu dan jadwal kerja, jadinya kalau bekerja tidak efektif. Hal ini bisa dilihat dari observasi saya kepada mereka yang keseringan ngobrol ngalor-ngidul di telepon, manggil bawahan untuk membahas hal-hal yang nggak penting dikarenakan para manager ini lemah dalam urusan mendelegasi tanggung jawab, kelamaan meeting (lagi-lagi ngurusin hal-hal nggak penting) dan mengeluh-ngeluh serta menyalahkan departemen lain karena mereka dituduh tidak kompeten.
2. Ibu-ibu Manager yang notabene dipilih menjadi Manager ini sebenarnya tidak begitu pintar. Malahan beberapa begitu kelewatan bodohnya, sampai-sampai saya heran bagaimana bisa ceritanya mereka bisa dipilih menjadi Manager. Kenapa saya bilang tidak begitu pintar? Karena mereka mencoba untuk me-manage bawahan sekaligus mengerjakan pekerjaan teknis yang seharusnya sudah tidak dilakukan oleh level Manager lagi. Walhasil jam kerja kantor yang dari jam 7:30 pagi hingga jam 04:00 sore itu tidak pernah cukup buat mereka.
3. Manager R&D (yang mengepalai Manager-manager lain) pun sudah dari dulunya punya penyakit melembur. Oleh karena itu manager-manager yang lain merasa tidak enak kalau sudah hengkang duluan, padahal atasannya masih sibuk mengetik-ngetik di depan komputer (siapa tahu cuma chatting doang! haha). Karena perasaan tidak enak ini diperbolehkan merasuki diri mereka, lama-lama kegiatan lembur-melembur menjadi biasa. Malahan mereka menggunakan itu sebagai sistem back-up dengan pemikiran, "Kerjaan belum selesai nih (lagi). Ah, nanti saya pulang jam 8 saja. Lembur untuk menyelesaikan semuanya."
4. Kecurigaan saya yang paling mendalam adalah bahwa sebenarnya ibu-ibu manager ini tidak suka pulang ke rumah dikarenakan suatu alasan psikologis pribadi. Mungkin suaminya sendiri gila kerja, jadi pulang ke rumah pun percuma, tidak ada yang menyambut. Anak pun tidak dikangenin, karena mereka sudah keburu capek, mendingan menunggu pulang waktu anak sudah tidur, daripada digerecokin minta digendong, ngajak main dan nyuapin makanan. Lagipula, sudah jadi Manager, bisa dong, nyewa babysitter?

Begitulah. Mungkin masih lebih mending kalau penyakit melembur ini cuma dijangkiti para Manager-manager saja. Tetapi kenyataannya mereka sendiri memaksakan adanya budaya ini diturun-temurunkan ke anak buahnya, baik yang berposisi staff maupun admin. Padahal ada ketentuan di kantor bahwa para buruh pabrik dan admin diharuskan keluar pabrik paling lambat jam 5 sore, karena ruang locker bagi mereka akan dikunci pada jam tersebut. Nah, kasihan banget dong, para admin itu, kalau sampai mereka telat, kan pastinya tidak bisa ganti baju untuk keluar kantor?

Tapi Manager-manager ini tidak peduli. Apalagi Manager saya dulu. Kalau sudah mendekati jam 4 sore, dia pasti akan bertandang ke ruangan kita-kita, sekadar mengontrol kerjaan sudah sampai mana, sekalian menteror bawahan secara halus dengan cara menambah pekerjaan supaya tidak ada yang boleh pulang tenggo (alias pulang tepat waktu). Kami-kami jelas tidak menyukai kebiasaannya itu. Tapi yang lebih parah lagi, ada satu Staff Senior yang mengikuti jejak Manager tersebut, apalagi dia tipe penjilat pantat Manager sejati. Jadilah dia seperti mata-mata bagi Manager kami, menyuruh kami yang sudah mau pulang, balik lagi ke meja supaya menyelesaikan pekerjaan hingga kelar, dan mengomentari yang pulang tenggo dengan ketus dan tajam supaya orang tersebut merasa tidak enak.

Pernah suatu kali ada kejadian seperti ini.

Admin saya yang sedang hamil tua, yang jalan saja sudah kesusahan, pada jam 4:10 sore mematikan komputernya dan pamit pada semua orang di ruangan. Pada saat ia sudah membuka pintu, Staff Senior Penjilat Sejati yang memang posisi mejanya berada tepat di depan pintu dengan asalnya berkata, "Eh, dokumen yang tadi aku minta mana? Sudah diselesaiin belum? Aku butuh itu, mau kucek nanti."

Tampang admin saya waktu itu benar-benar tidak terlukiskan. Saya memandang si Staff Senior Penjilat Sejati dengan tidak percaya. Kemudian si admin berbalik perlahan-lahan, kembali ke mejanya, menyalakan komputer, dan duduk di kursinya, menyelesaikan tugasnya yang ditagih sang Staff Senior tepat pada saat jam pulang.

Kejadian lain yaitu di saat saya dan teman saya yang satu departemen sedang menunggu lift ke bawah, hendak menuju locker di lantai satu, ganti baju dan pulang. Kagetlah kami ketika pintu lift terbuka, di dalamnya ada Manager kami dan sang Staff Senior Penjilat Sejati, yang memandangi kami dengan sengit, mendelik dan berseru, "Loh, kok jam segini udah pulang???? Kerjaannya udah selesai belom???"

Dan Manager kami itu memang luar biasa liciknya. Dia memberi kami tugas di pagi hari dan menyuruh kami menyerahkan tugas tersebut padanya sebelum pulang, tapi ia tidak. Karena di siang hari beliau meeting hingga sore, kamipun memutuskan untuk meng-email tugas tersebut (masa iya harus menunggu dia selesai meeting? Kerajinan banget!). Akan tetapi sang Manager ternyata tidak menyukai kami yang mempunyai inisiatif tersebut, dia ternyata lebih memilih kami menunggu beliau hingga selesai Meeting (padahal meeting itu bisa jadi kelar jam 8 atau jam 9, kecuali kita digaji cuma buat nungguin dia sih boleh-boleh saja), dengan alasan supaya beliau bisa langsung mengecek kesalahan di depan kami supaya kami langsung tahu dan mrevisi keesokan harinya.

Nah, teman-teman. Dulu saya ini termasuk orang yang tunduk. Rela meninggalkan kantor jam 7 malam, naik angkot berpanas-panasan dan sampai rumah yang terpikir cuma makan, mandi, tidur. Lama-kelamaan saya juga berpikir, "Ini mau sampai kapan begini terus?"

Apalagi setelah saya mengetahui Manager saya yang otoriter dan tidak pernah peduli pada keadaan bawahannya, memaksa mereka untuk menjadi setidakefektif beliau. Akhirnya saya memutuskan bahwa, suka atau tidak, saya tidak akan lembur-lemburan secara sukarela lagi. Maksimal pulang adalah jam 5. Kendati Manager saya tidak suka, dia yang harus terbiasa dengan kebiasaan saya, bukan sebaliknya. Karena ada salah satu admin kami yang terkenla dengan kebiasaan suka ketiduran waktu kerja, seminggu bolos sekali dan sudah pasti pulang tenggo pun tidak dipecat. Yang penting kan, dapur ngebul, ya tidak??

Perilaku saya yang berubah 180 derajat tersebut benar-benar memicu beberapa hal.
1. Manager saya jadi membenci saya dan beliau menunjukkan hal ini dengan menolak menyapa saya pada saat ia mengunjungi ruangan, dan menolak secara kasar ide-ide dan masukan saya di saat Meeting. Belum lagi ejekan dan ledekan yang ia lontarkan kepada saya di depan orang banyak dengan tujuan untuk mempermalukan saya. Namun apa daya, sayalah pencetus ide desain kemasan yang ternyata disukai oleh Board of Director dan dipilih untuk diimplementasikan, makanya dia mau tak mau tergantung kepada saya.
2. Teman-teman saya yang satu departemen jadi ikut-ikutan tidak mau lembur-melembur lagi.
3. Sang Staff Senior Penjilat Sejati jadi bahan bulan-bulanan kami karena di ruangan itu karena ia tidak lagi punya kuasa, semenjak kami semua kompak nyuekin dia kalau-kalau ia berani komentar yang tidak-tidak kepada salah satu dari kami. Sang Staff Senior yang malang ini cuma bisa cerewet merepet di saat ada telepon masuk dari departemen lain di Head Office, ataupun Supplier yang mem-follow up hasil proof prints. Di lain waktu, ia cuma bisa diam membisu di kala kami saling sibuk bercengkerama dan akrab berbicara sambil bekerja, dan ia keki karena tidak diikutsertakan dan malu dong, kalau tiba-tiba nimbrung.

Pada akhirnya, sang Manager otoriter pun mau tak mau menerima kalau ia sudah kalah perang. Saya pulang tenggo, tidak ditegur (kalau yang lain masih ditegur). Nah, saran saya teman-teman. Jangan mau disuruh lembur sukarela kecuali Anda sendiri mengijinkannya. Biasakan pulang tenggo dari awal Anda masuk kerja (apabila Anda termasuk karyawan baru). Ini menciptakan image bahwa Anda bukan pelembur. Tunjukkan pekerjaan Anda yang selalu baik dan Anda menggunakan jam kantor dengan efisien, karena kalau itu semua sudah Anda lakukan, tidak ada alasan lagi kenapa Manager Anda harus menuntut-nuntut Anda untuk pulang tenggo.

Ego seorang bewarna gelap + konco konconya

2007-10-26T14:33:00.000+07:00

Wew, di "office" ku yang sekarang kerenz lho. Perusahaan asing dari luar negeri yang ya tidak jauh juga sih dari Indonesia tercinta ini. Kedengerennya Mantaf ya juragan??

Tapi anehnya kok kelakuan si warna gelap alias Boss jarang menggunakan logika alias kalo lagi ngomel gak berlogika.

Ceritanya dimulai ketika, ya kira kira daku baru kerja di perusahaan asing ini.
Pagi pagi datang email dari boss, ding dong, maka kubuka juga email itu. Hue hue hue, di suruh tambahin fitur baru. Fitur ini akan muncul jika kondisi tertentu di penuhi, maklum programmer tingkat paling bawah musti kerja turut perintah boss.

Fitur ini daku tambahin, terus di tampillah beberapa saat di website dan bisa di akses oleh orang orang di luar sana.

Beberapa bulan kemudian, seperti biasa, pagi pagi buka email. Eh, sudah ada email masuk, ternyata Si gelap marah marah. Kok fitur yang tampil itu sekarang hilang, bahkan di beberapa tempat menunjukkan sesuatu yang salah. N dia bilang, g membuat sampah alias barang yang paling ga berharga sedunia.

Weks, padahal itu khan datanya ada yang di rubah oleh data entry... Cape deh...

Hal ini masih mending, yang paling parah, gue pernah di potong gaji 500rb oleh HRD dalam satu bulan karena sakit 5 hari + ga ada tunjangan kesehatan, alias biaya pengobatan di tanggung sendiri. Sudah ga di kasi biaya pengobatan, di potong gaji, gue mau makan apa?? Terpaksa ngemis ngemis orang tua...... Jadi pengemis deh gue bulan itu. Hal ini akan gue ingat terus menerus n jadi pembelajaran juga.

BTW, nanti saya akan racunin anak buah saya ah dengan main Game terkerenz..

Togar..Togar…

2007-10-26T10:42:00.000+07:00

Ini cerita dari si G (masih inget ceritanya dia resign khan?).

Numpang sharing ya…..

Sebenarnya seh ini nyeritain temen deket gw Togar namanya, yg dulu pernah sekantor ama gw di perusahaan Advertising dan dia termasuk pegawai baru, Si Togar org yang baik, polos dan pendiam dan dia sudah menjadi bapak dari 1 org anak dan 1 istri.

Suatu hari Togar tiba2 mendapatkan teguran dari boss melalui messenger, kebetulan bossnya lg berada di calcuta, aktivitas berlibur yg sering dia lakuin bossnya Togar 2 minggu stiap bulannya. Isi tegurannya kurang lebih begini :

“Hey Togar Kenapa seh lu kalo pulang tepat waktu mulu? pulang maleman dikit kek!” (perasaan ada yg aneh neh?)

Teguran itu ga digubris ama si Togar. Memang wajar seh pulang ontime, dan memang ga salah, kan sudah jelas di kontrak kerja, qta digaji sesuai dengan waktu kerja, kalo memang lebih dari jam kerja ya claim OT lah. Ini mah kagak bs claim.

Selang beberapa hari tiba-tiba si Togar selalu mendapatkan caci maki dari bossnya apa yang dia lakuin selalu salah. Kasian si Togar jdnya, Togar tiap harinya kira2 sore jam 5 kurang pasti dicaci maki ama bossnya, ude bininya nelp lg suruh dia balik (maklum Togar anggota DKI =Dibawah Komando Istri ). Kasian gw ngeliatnya pas kalo dia lg di marahin, temen2 sekantornya malah pada ngeledekin. Gw seh kaga ikutan malah gw ngasih pengertian ama dia supaya lebih bersabar lagi.

Bossnya mang parah, mending kalo di kasih uang lemburan ini mah kagak malah ngasih kerjaan pas Togar mo balik.

Kejadian yg tidak diinginkan pun terjadi, Bossnya men-downgrade salary-nya hampir 20% saat waktunya Togar review ato abis masa percobaan, dan akhirnya 1 bulan berikutnya dia dirumahkan. Sadis bangetkan bossnya Togar?

This Article is dedicated for my best friend Togar and beloved Wife and his son M.

Tabungan Kantor 2

2007-10-26T10:38:00.000+07:00

Sudah baca tulisan tentang tabungan kantor? Di kantorku yang dulu juga seperti itu, ada tabungan kantor juga. Dan hebatnya aku termasuk orang-orang awal yang diwajibkan untuk menabung di kantor.

Ceritanya begini, super big bos kesel lihat karyawannya "keluar masuk kantor" dengan tidak sopan. Bulan ini masuk karyawan baru 2, bulan depan keluar karyawan lama 3. Akhirnya dia punya ide untuk membuat tabungan kantor seperti itu, untuk menahan karyawan agar tidak keluar seenaknya.

Ide super big bos itu sungguh brilian, karyawan yang mendapat hadiah tabungan kantor ini akan dinaikkan gajinya 500rb. Wah senang sekali hatiku waktu mendengar kenaikan gaji ini. Tapi ada buntutnya di belakang. Kenaikan gaji ini yang 500 ribu ini akan ditabungkan, tabungan baru boleh diambil pada bulan ke-15 setelah menabung setiap bulan selama 12 kali. Sistemnya kurang lebih sama lah dengan cerita tabungan di atas.

Aku mendapat hadiah tabungan kantor ini setelah sekitar beberapa bulan bekerja di kantor tersebut. Karena aku termasuk orang yang berprestasi (menurut penilaianku sendiri tentunya), aku mendapat tabungan ini.

Celakanya aku resign setelah enam bulan diwajibkan menabung, jadi aku belum boleh mengambil tabungan itu.

Kalau dihitung-hitung jumlah tabunganku sekitar 6 x 500 ribu = 3 juta. Wah lumayan sekali buatku, tapi apa boleh buat itu sudah perjanjian awalnya. Jadi tabungan tidak boleh aku ambil. Walaupun tidak boleh diambil tapi itu tetap saja tabunganku.

Buat kantorku yang lama, tolong dijaga duit tabunganku itu. Itu adalah hasil keringatku, karena aku tidak bisa mengambilnya, tolong disumbangkan saja ke yang lebih membutuhkan.

Serba salah

2007-10-25T17:40:00.000+07:00

Cerita ini bermula saat gw lagi gak ada kerjaan. Biasanya setiap pagi gw nerima email langsung dari bos besar soal kerjaan. Namun ntah kenapa saat itu tidak ada 1 pun email yang masuk. Walhasil hari itu pun gw agak ongkang ongkang kaki, walau begitu gw sembari ngecek kerjaan sebelumnya takut takut ada yang salah atau error.

Nah gak berapa lama si bos nanya lagi ngerjain apa gw ? Gw jawab ga ada kerjaan karena ga nerima email. Si bos pun marah dengan alasan kalo tau begitu ngomong donk kalo ga ada kerjaan!!. Ya udah akhirnya gw dikasih kerjaan yg jauh dari main job gw. Dasar sableng.

Setelah itu kira-kira 1 bulan kemudian kejadian itu terulang kembali.... akhirnya gw ngomong langsung ke si bos kalo hari ini ga ada kerjaan. Eh apa lacur dimarahin lagi gw. SI bos bilang kalo tau hari ini ga ada kerjaan mestinya minimal ngomong 1 hari sebelumnya.

What The..... !!!!!! Doi pikir gw dukun bisa tau besok ga ada kerjaan ???? Cape deeehhh....

"Matahari" telah membukakan mata saya

2007-10-25T16:42:00.000+07:00

Di perusahaan tempat saya bekerja banyak fasilitas yang kami dapat, antara lain tunjangan kesehatan, cuti, bonus dll. Ouw setidaknya tidak kalah dari perusahaan besar yang ada di negeri ini. Tidak terasa sudah 4 tahun aku bekerja disana, hmmmm cukup nyaman hingga aku betah kerja di sana.

Suatu hari ketika aku membuka e-mail, ternyata ada kiriman dari sang manager yang sedang sakit-sakitan dan tidak lama lagi akan mengambil cuti. Segera ku buka mail tersebut,"Wah pasti tugas penting neh!". Setelah ku amati ternyata terdapat sisipan laporan bulanan keuangan perusahaan tempat ku bekerja.......... "Astaga ini laporan asli apa hanya percobaan??" setelah kuamati tujuan pengiriman ternyata hanya tertuju kepadaku dan Pimpinan pusat perusahaan yang terletak di Amrik. Berarti ini bukan laporan keuangan palsu.....mana mungkin lah. Kubaca berulang-ulang tetap saja tulisan dilaporan itu tidak berubah. Nilai-nilai aneh membuatku terperanjat...."Jadi sikap manis dan ramah sang manager selama ini penuh dengan intrik??!!!". Sungguh tidak adil...ternyata fasilitas dan tunjangan hanya dinikmati penuh oleh "kaumnya" saja, sedangan laporan lain penuh dengan mark-up.

Hmm....aku menghela napas, akhirnya mail itu pun aku simpan baik-baik untuk menjadi kenangan selama bekerja di perusahaan ini.

Kamu nggak bisa jadi diri sendiri!!

2007-10-25T10:45:00.001+07:00

Setiap kali saya mengingat orang yang mengucapkan kalimat diatas, geli dan kasihan perasaan saya terhadap orang tersebut. Karena beliau tak lain dan tak bukan adalah Manager R&D tempat saya dulu bekerja. Teman-teman pasti bertanya-tanya; kok, bisa-bisanya seorang Manager yang mengepalai Manager-manager lain mengucapkan hal aneh seperti itu, dimana-mana juga semua orang diharuskan menjadi dirinya sendiri. Apa kata dunia??

Baiklah, mari saya ceritakan kenapa sang Manager tercinta sampai bisa mengeluarkan kata-kata tersebut.

Di suatu hari yang indah, dimana matahari bersinar cerah, sang ibu Manager R&D memanggil saya untuk menghadap ke ruangannya. Sebelumnya saya sudah curiga (lagi-lagi) saya dimintakan tolong untuk menjadi Translator kilat, karena beliau sama halnya dengan Manager saya, menguasai Inggris bulepotan.

Ketika pantat saya menghempas kursi yang terletak di depan meja sang Manager R&D, beliaupun mengutarakan bahwa ada keluhan dari bagian Tehnik yang mengatakan bahwa sikap saya dan pacar saya (dia dari bagian Analisa) terlalu demonstratif dan mesra, meskipun - baca baik-baik, hai kawan - beliau sendiripun tidak pernah melihat saya melakukan hal-hal tersebut. Nah, sesampainya disini, seperti layaknya orang-orang normal yang bisa berpikir dengan akal sehat, teman-teman pasti bertanya-tanya, seperti halnya saya waktu itu, "Lantas apa permasalahannya, kalau dia sendiri juga tidak tahu menahu?"

Saya kemudian menjelaskan secara baik-baik (pada awalnya) bahwa:
1. Saya tidak pernah bersikap demonstratif (apabila demonstratif disini diartikan saling cium dan peluk-pelukan layaknya anak ABG yang sedang pacaran) di kantor, kecuali kalau tidak ada yang melihat...ups, maksud saya, kecuali di luar lingkungan kantor.
2. Kemungkinan besar anak Tehnik yang notabene melaporkan ke telinga Manager R&D saya itu tak lain dan tak bukan adalah karyawan iseng kurang kerjaan yang keseringan melamun melihat ke luar jendela, karena setiap kali pulang kantor, saya dan pacar saya selalu berdoa (sambil bergenggaman tangan) di mobil sebelum berangkat pulang, meminta perlindungan Tuhan dari marabahaya. Dan hal ini bisa jadi disalahartikan oleh anak Tehnik tersebut sebagai sesuatu yang demonstratif dan terlalu mesra.

Saya kira dengan demikian permasalahan selesai karena kemungkina itu cuma misunderstanding saja, namun rupa-rupanya si ibu Manager R&D ini sama sekali tidak puas dengan respons saya, karena itu ia menambahkan bahwa saya harus menjaga sikap dan image saya, supaya orang-orang tidak mencap saya sebagai orang yang berkelakuan negatif.

Kemudian saya merespon kembali (kali ini sikap sopannya sudah berkurang karena kelihatannya Manager R&D ini bebal juga dan tidak melihat kalau dia sudah kalah argumentasi) dengan:
1. Menyatakan keberatan saya dengan budaya kantor yang lebih sering mencampuri urusan dan hidup pribadi orang lain, bukannya memperhatikan pekerjaan masing-masing. Saya kira kalau semua orang berhenti melakukan itu, perusahaan sudah pasti jauh lebih maju.
2. Menyatakan bahwa saya tidak pernah ingin mencampuri, boro-boro kepingin tahu, urusan pribadi orang lain, lalu kenapa orang-orang tidak pernah melakukan hal yang sama? Ini kan kantor, bukan tempat arisan.

Beliau, menyadari sudah kalah perang, mengatakan bahwa saya tidak bisa mengharapkan orang lain mempunyai pemikiran yang sama dengan saya, yang justru membuat saya tambah bingung, karena jelas-jelas itu bukan pemikiran individualis dari saya, akan tetapi sesuatu yang sudah menjadi peraturan kode etik tidak tertulis dimana setiap orang yang professional tidak seharusnya lebih banyak mengatur-atur urusan pribadi orang ketimbang pekerjaannya masing-masing.

Beliaupun menambahkan - mumpung sekalian bisa ngomel-ngomelin bawahan tanpa alasan yang kongkrit - bahwa ia juga melihat saya kerapkali ber-SMS ria dengan pacar saya disaat meeting bulanan dengan MD dari anak perusahaan tempat R&D menumpang.

Sayapun tanpa ragu-ragu mengiyakan observasinya tersebut, karena meeting bulanan itu sudah menjadi rutinitas membosankan bagi saya dimana tidak ada sedikitpun hal yang menyangkut di otak saya, berhubung saya tidak punya pengetahuan dasar di bidang farmasi dan pekerjaan sayapun tidak kontak langsung dengan membuat formulasi obat dan permasalahan-permasalahannya yang selalu saja membuat meeting tersebut berlambat-lambat hingga jam 8 malam. Sayapun menantangnya untuk juga memperhatikan bawahan-bawahan yang lain yang kelakuannya lebih parah dibanding saya yang cuma ber-SMS ria, karena saya pun melihat ada yang saling tukar-tukaran catatan sambil cekakak-cekikik bak anak SMP saat pelajaran PMP, ada juga staff Senior yang malah dengan nekadnya ketiduran, kendati posisinya tepat berhadap-hadapan dengan yang mulia sang MD. Perihal kelakuan yang demonstratif seperti yang ia katakan sebelumnya, sayapun sering melihat staff yang beda jenis dari bagian Formulasi saling bercanda-candaan dengan towel-towelan dan tendang-tendangan di lorong kantor, meskipun salah satunya sudah memakai cincin kawin.

Saya kemudian bertanya kepada si ibu Manager, lebih parah siapa kelakuannya, saya atau mereka? Itu juga belum membahas perilaku sikut-sikutan, tikam dari belakang, gosip menjelek-jelekkan orang lain yang pastinya si ibu Manager sendiripun sudah tahu dan bahkan ia sendiripun melakukan, tapi karena mentang-mentang beliau Manager, pastinya ia mengira punya semacam kekebalan diplomatis supaya tidak diadili untuk hal-hal seperti itu.

Beliau memilih untuk tidak menggubris apa yang baru saja saya katakan dengan berpura-pura bahwa iapun memerhatikan hal-hal lain yang telah saya sebutkan tadi (kalau iya, kenapa hanya saya yang ditegur? Tanyakeun..apa?), dan menasihati saya bahwa ia sekedar mengingatkan saya karena biar bagaimanapun saya ini perempuan (mungkin ia melihat gender-nya sendiri sebagai makhluk yang lebih lemah, dan saya terus terang kasihan dengan pola pikirnya yang aneh ini), dan saya harus menjaga sikap saya agar tidak mengusik perasaan orang lain, karena itu bisa menimbulkan masalah-masalah yang balik lagi ke image tadi.

Saya kemudian menegaskan bahwa apapun yang terjadi, saya tidak akan mengubah siapa diri saya hanya untuk menyenangkan perasaan orang lain. Saya berkeras bahwa suka atau tidak, itu adalah masalah orang tersebut, bukan saya. Sepanjang saya tahu saya tidak salah, siapa taaakut?

Ibu Manager pun kemudian emosi, sambil berkata, "Loh, kamu nggak bisa seperti itu!! Kamu ngga bisa jadi diri sendiri!!"

Saya menatap sang ibu Manager dalam-dalam, sambil berpikir, betapa kasihannya orang ini. Beliau, yang kendati umurnya lebih muda dari ibu saya, bahkan tampak lebih tua 10 tahun, dikarenakan kerut-merut yang ada di wajahnya yang jarang tersenyum, apalagi kalau ada bawahan yang menghadap, selalu disambut dengan bibir monyong yang cemberut dan dengan galak menyalak, "Kenapa lagi nih yang satu ini!"
Beliau, yang selalu meninggalkan kantor lewat dari jam 8 malam, yang lebih cinta pekerjaan ketimbang keluarganya, ternyata sudah kehilangan jati dirinya.

Sampai-sampai iapun berkeyakinan bahwa tidak seorangpun bisa menjadi diri sendiri, termasuk beliau sendiri.

Setelah sesi tegur-menegur selesai (siapa yang ditegur hayooo), sayapun sambil lalu menanyakan, "Ibu habis ini akan ngomong ke pacar saya juga?"

"Hoo iya!! Pasti itu!! Habis ini saya akan panggil dia."

Saya meninggalkan ruangan itu dengan senyum kemenangan.

Setelah pacar saya pun ditegur oleh sang Ibu Manager R&D plus Manager Analisa-nya, saya menanyakan kepadanya apa yang baru saja diomongkan oleh ibu-ibu arisan tersebut. Memang pacar saya itu punya strategi lain, ngomong sopan tapi telak. Ia berjanji akan memperbaiki sikap apabila memang ibu-ibu ini tidak puas dengan sikapnya, tapi tolong, kalau sekali lagi ia mendengar keluhan seperti ini, ia ingin bertemu langsung dengan orang yang melaporkannya.

Setelah itu, sikap 'demonstratif' kami sengaja makin menjadi. Bahkan, kalau tidak bisa menyentuh, masih bisa menggunakan kata-kata kan? Berkumandanglah suara merdu pacar saya,"Hai honeyyyyyyyyyy, makan yuk" di saat jam makan siang dari ujung lorong.

Anehnya, tidak pernah ada teguran lagi.

Overtime

2007-10-25T10:13:00.000+07:00

Overtime ( lemburan ) !
Sapa sih yg gak senang dapet duid tambahan ( walau anak istri di rumah protes dengan kata kata saktinya ) . Sebut saja si K diajak bantuin bos besar " Woy K, lu kan lagi gak ngapa ngapain. Lu bantu donk donk ngecat kantor gwe yg baru " Pikir si K " Ih kantor lu tempat jin buang anak aja bangga " "OK deh bos" jawab si K. "Nanti loe koordinasi sama Country manager gwe ya ! Gwe mo balik kampung dulu neh " "Beres Bos".

Besok harinya si K berbicara dengan Country Managernya " Pak, Big Boss minta tolong saya renovasi kantor baru neh " "Soal Biaya gimana nih Pak ? " Tanya si K. "GAMPANG DEH GAMPANG. Lu ga usah takut sama gwe urusannya GAMPANG deh " jawab si Country Manager. " Tapi pak saya perlu tambahan orang lagi buat bantu bantu saya " pinta si K. "Bawa deh org loe buat bantu bantu loe, yang penting kerjaan loe cepet beres" perintah si Country Manager "Jam kerja gimana pak ? " Tanya si K " 2 Minggu harus selesai ! " "Apa !!?? Wah itu mah bisa kerja 12 jam sehari pak !". Sampai disini K terlihat syok dengan target yg di berikan si Country Manager. " " Kan ini proyek nya si Bos Besar, Overtime kalau memang perlu ya Overtime aja "

Singkat Kata si K meng-iyakan yg dikatakan si Country Manager. Dengan pasukan 4 orang yg dibawa dari Kampung betawi ( wah pasukannya bo... ) Kantor baru pun di cat rapi and indah ( cieee... ) dalam waktu 2 minggu. Soal Overtime ? Ya jelas Overtime donk ! Apalagi pas suasana puasa gini rada rada males kerja siang hari ya jadinya kerja malem hari :D Dengan wajah berseri seri si K menagih janji si Country Manager " Pak , udah selesai nih ! Sekalian semua sama Overtime nya ya !" "Oh nanti koordinasi sama bagian keuangan saya ya !" Jawab si Country Manager. "Baik Pak !" Dengan semangat 45 Si k bertemu dengan bagian keuangan ( ya iyalah... dapet duid geto loh :p ) "Permisi Bu, saya diminta kesini sama sang Country Manager "
"Oh iya iya" "Nih 600 rebo kamu bagi ya sama teman teman kamu !" Jawab bagian keuangan. " Wah kurang nih bu.. 14 hari kerja 4 org 600 rebo doank ? becanda kali !?? " tanya si K yg kebingungan. " Coba kamu tanyakan ke Country Manager " jawab bagian keuangan. Sampe disini mirip suasana kantor kelurahan... di ping pong yang kaga jelas arahnya...

Mendengar Kisah si K, saya jadi prihatin. 600 rebo, 4 org, 14 hari kerja, 12 jam kerja setiap harinya demi Kejar target si Country Manager. si K hanya mengelus dada setelah tau ternyata begini kata "GAMPANG" dari seorang Country Manager. Mo rusuh takut dosa ( maklum bulan puasa ), Mo complain ? Ah udah kaya kantor kelurahan gitu... " Bisa makan ati gwe nagihnya "
kata si k. Akhirnya cuman bisa mengeluarkan segala macam kutukan dan sumpah serapah
"Awas kalau gwe ketemu di jalan !! Gw embat juga tuh si Country Manager ! "

Kalau begini kisahnya... TANYA KENAPA ???

Towel gue dong....Gue online neh!!!

2007-10-25T09:53:00.000+07:00

Masih seputar bekas perusahaan Farmasi tempat saya bekerja dulu... kali ini topiknya seputar kekonyolan berkomunikasi. Mari kita simak bersama-sama.

Di kantor saya ada sejenis Instant Messenger official yang namanya Sametime. Fungsinya kurang lebih hampir sama dengan Instant Messenger yang lain seperti MSN atau Yahoo! Messenger - yaitun untuk chatting perorangan atau conference, dan untuk mengirim file berukuran kecil.

Anyway, saya ini kan memang tipe orang yang tidak suka diganggu kalau lagi kerja (Baca: Instant Messenger dihidupkan tapi cuma mau chat sama orang-orang tertentu saja.), makanya saya sering mengaktifkan feature Who Can See If I Am Online. Selain chatting-nya lebih terfokus (alias bisa kerja sambil pacaran, digaji pula, hebat kan saya), sayapun tidak terganggu dengan orang-orang tidak dikenal dari departemen lain yang menuntut minta supporting data serta menanyakan hal-hal yang tidak penting yang kebanyakan bukan bagian dari tanggung jawab saya.

Namun itu hanya sebagian kecil penyebab kenapa saya mengaktifkan feature tersebut. Penyebab utamanya, terutama beberapa bulan terakhir sebelum saya resign, adalah karena Manager saya selalu mengganggu saya melalui Sametime dengan cara:
1. Ngajakin ngomong yang nggak penting, nggosipin orang lain (wajib hukumnya buat dia) atau menanyakan hal-hal yang bodoh.
2. Memanggil saya ke ruangannya karena dia tidak tahu cara memakai program-program tertentu (maklum, gaptek abis), dan dengan begitu sudah membuang waktu saya yang berharga untuk kembali pacaran...ups, maksud saya, bekerja. Padahal kan ada telepon, tapi saya asumsi pasti saking malunya karena gaptek, lebih aman minta tolong lewat Sametime.
3. Meminta saya untuk menerjemahkan sesuatu dari Inggris ke Indonesia atau sebaliknya, karena dia sendiri tidak tahu cara membalas e-mail dari aliansi di luar negeri (maklum, bahasa Inggrisnya bule, alias bulepotan). Padahal jadi Translator kan bukan termasuk Job Description saya.
4. Manager saya ini demen banget me-revisi, mungkin saking plin-plannya, apa yang dia omongkan kemaren pasti beda dengan hari esok. Yang kena imbas disuruh revisi kerjaan pun saya, dan dia suka melakukan itu lewat Sametime. Sekali lagi, mungkin karena malu ketahuan plin-plan, jadi amannya menyuruh lewat Sametime saja.

Pada suatu hari, dimana saya sedang pacaran...ups, chatting di kantor seperti biasa sambil sesekali memencet Alt+Tab dan kembali sibuk dengan Laporan Harian dan membuat Spesifikasi Kemasan, saya menerima e-mail kosong dari teman saya di Lab sebelah, sebut saja si B, yang menulis, "Sametime-nya kok mati terus" di subject e-mail tersebut.
Si B ini memang akrab sekali dengan Manager saya, mungkin karena rumahnya dekat dan mereka berdua sama-sama sudah jadi ibu-ibu (Manager saja ibu-ibu tua, teman saya si B ibu-ibu muda). Ditambah lagi, si B ini memang tidak masuk dalam daftar Who Can See If I Am Online saya, karena sudah jelas, apa yang saya bicarakan kepada dia kemungkinan besar bisa sampai ke telinga Manager saya, apapun konteksnya.

Selang beberapa saat, teman saya yang lain yang juga dari Lab sebelah, sebut saja si S, tiba-tiba mengirim pesan.

"Ther, si B nanya gue nih, Sametime lo mati apa ngga. Soalnya dia ditanyain juga sama mgr lo."

"Trus lo bilang apa?"

"Gue bilang Sametime lo mati, tuh."

"Wakakakakaa. Bagus, bagus. Biarin aja. Lagian iseng banget sih, apa urusan dia nanya2 kaya gitu. Kalo emang mgr gw penasaran, kenapa juga dia ngga nanya sendiri ke gw. Rese' banget sih tu orang."

"Yahh..mungkin si B tersinggung kali ther, dikirainnya loe sengaja menghindar dari dia. Elo Online aja sebentar, just say hi aja. Eh btw gimana seh caranya kok bisa ada yang liat lo online, ada yg ga bisa?"

Setelah sesi pendek tutorial mengajarkan si S cara menggunakan feature Who Can See If I Am Online, Sametime pun saya alihkan menjadi Everyone Can See Me Online.

Kemudian saya menunggu...

Dan menunggu...

Dan menunggu...

Saya berpikir, "Mana nih, giliran gue Online ngga ditowel-towel...ehh giliran nggak Online malah direcokin, sampai ngeribetin orang di departemen lain". Karena saya memang pada dasarnya orang yang bukan penyabar sejati, status Sametime-pun saya ganti menjadi:

"Towel gue dong....Gue online neh!!!"

Keesokan harinya, feature Who Can See If I Am Online pun kembali beraksi....

Office fellowship

2007-10-25T02:24:00.000+07:00

Pada suatu saat ketika saya ngobrol2 dengan bigboss yang sedang bertandang ke kota saya dan (untungnya) dia lagi sedikit waras, lahirlah ide bahwa setiap bulan company akan kasih sejumlah $duit$ buat tim saya (sebut saja tim Ngeyel), untuk pegi jalan2 & having fun. Istilahnya monthly gathering kalo orang kampung bilang. Wah saya pikir boss saya tumben baek nih mau bagi2 duid, biasanya ngasi goceng aja suse. Lalu saya terpikir juga untuk mengadakan semacam fellowship dengan makan snack, setiap dua minggu sekali, selama setengah jam. Boss pun setuju dengan ide ini. Yippee!

Setelah boss kembali ke kampung halamannya, dengan mata berseri-seri saya mengadakan rapat dengan seluruh anggota tim saya. Saya mengumumkan tentang monthly outing dan biweekly fellowship ini. Semua pun akur seperti layaknya anggota DPR, mereka menanggapi ide ini dengan positif dan sangat antusias! Bahkan mereka ingin fellowship diadakan seminggu sekali! Saya pikir tidak ada salahnya dengan hal itu. Malahan asik euy!

Segera ketika meeting berakhir saya langsung mengirim hasil meeting tersebut kepada bigboss, sang Country Manager (supaya dia tau bakal ada duit keluar bulan ini), dan juga pada sang HRD (ya hormatin dikid lah bapak HRD ini biar tau dikit lah keadaan, lagian kasian juga dia uda dikacangin sama para teamleader).

Ternyata pa HRD tidak suka dengan ide ini. Kira-kira dua jam kemudian dia "Reply-to-all" e-mail ini, tapi tanpa e-mail saya di daftar recipientnya. Intinya dari e-mail itu, dia tidak suka dengan ide saya dengan memberi argumentasi bahwa hal ini akan memberi efek yang buruk bagi tim lain seperti kecemburuan dan perasaan tidak adil. Pak HRD juga mengatakan bahwa tim lain akan merasa bahwa mereka juga udah kontribusi sebanyak tim Ngeyel. Pak HRD juga khawatir bahwa ide ini dapat membuat lingkungan kerja menjadi tidak konduktif!

Yang membuat saya kaget, pak HRD dalam paragraf berikutnya di e-mail mengatakan "Pak, mungkin bapak bisa kasih ide lain yang bisa memuaskan tim lainnya?"

Dalam hati saya, hebat bener ini HRD bisa bikin analisa canggih (curiga profesor) dan prediksi sejauh itu (curiga dukun?). Lalu dia berani menyuruh-nyuruh si bigboss pula! (curiga masi sodaraan ama bigboss, abis kelakuan rada mirip) Ga nanggung2 nyuruhnya, disuruh memuaskan semua tim hehehehe digilir donk huss koq jadi ngawur ya?

Sorenya sang bigboss membalas e-mail itu, dan (untungnya lagi) dia dengan masih waras membalas: "Saya suruh mereka begitu supaya timnya semangat kerja! Kamu sama Country Manager mah boro2, cuma bisa protes gak kasih solusi. Jangan langsung protes ide saya donk aw kalo kamu gak punya solusi yang lebih baik! Duduk sana kamu di pojokan!" (kalimat terakhir saya ngarang sendiri hehehe)

Esok paginya pak HRD dengan sigap membalas "Boss gimana kalo kita adain aja outing untuk semua staff tiap 3 bulan, misalnya main pistol aer ato yang lainnya. Trus tiap bulan kita adain acara olahraga bersama kaya maen bola, senam, ato pingpong."

Sampai titik ini saya berasa lagi kerja jadi pegawai negeri. Saya membayangkan di pagi hari bapak-bapak dan ibu-ibu senam SKJ dengan musik perjuangan. Hiiy...

Pak boss langsung membalas "Kamu pikir deh: buat kumpulin 10 orang aja kepala udah pusing. Ngumpulin 40 orang bareng-bareng lebih pusing lagi. Apalagi kamu bilang mo kumpulin 80 orang karyawan, kamu becanda ya? Kalopun dipaksain, gak lama juga pasti nggak jalan lagi tuh. Lagian kalo jumlah karyawan makin besar, jadi nggak ada interaksinya, dan setiap orang pasti ngumpul sama timnya sendiri-sendiri. Gagal total khan? Ude lah kita liat aja dulu gimana jadinya sama tim Ngeyel, kalo sukses saya implementasi untuk semua tim deh. Kamu bilangin aja sama tim lain kalo tim Ngeyel ini tim ujicoba, kalo sukses yg lain dapet juga deeh."

Pak HRD tak punya pilihan lain selain membalas e-mail tersebut dengan hanya satu kata "Ok."

Prospek

2007-10-25T00:48:00.000+07:00

Kembali bersama saya, Frank, pada malam hari yang dingin ini. Kali ini saya ingin mengangkat sebuah cerita mengenai sang Manager Marketing (selanjutnya sebut saja MM) terhina kita.

MM sedang sangat bersemangat. Dia memang atasan yang bisa diandalkan. Buktinya, ketika salah satu bawahannya (sebut saja nona Y) pergi ke prospek, dia temenin! Ceritanya ada 9 prospek gitu yang mo diprospekin. Jadilah mereka samperin client dengan semangat juang 45.

Selesai mrospek, sang MM dengan sangat amat yakin, ingin melaporkan hasil prospeknya ke superboss. Tapi nona Y bilang "Wah jangan dong Pak, itu kan belum pasti mereka mau beli, nanti kalo pada ga jadi gimana?" Sang MM dengan lantang berkata "Udeh gue jamin die orang pasti beli dah! Udeh ga usah ganggu gue mo kirim e-mail dolo sama bos tercintah kalo kita dapet 9 pelanggan baru nech *slurp*..."

Ketakutan si nona Y terbukti ketika beberapa hari kemudian dia nelponin para prospek tersebut, dan ternyata gatot sodara2 alias gagal total! Semua 9 prospek tersebut menolak untuk membeli. Kasihan si nona Y. Dia lalu ngadu sama bosnya sang MM. Tapi apa daya sang MM hanya celoteh "Ya itoe masalah loe dah!" Nona Y membalas "Tapi kan bapak yang ngotot pengen laporin sama boss, saya kan udah ingetin bapak!" Sang MM tetep cuek lempar kesalahan & tanggung jawab pada nona Y yang malang.

Heran para boss bisa dapetin dari mana ya mahluk2 aneh ini?

Ternyata penggemar Freddy Mercury toh...

2007-10-24T15:23:00.000+07:00

Dulu saya pernah bekerja di suatu perusahaan Farmasi lokal yang berasal dari Palembang.

Di awal saya bekerja, saya diajak salah seorang senior dari bagian saya untuk menghadiri yang namanya Team Development Meeting yang dihadiri oleh wakil-wakil dari R&D, Marketing, Bussiness Development, Purchasing dan Registration.

Karena saya sama sekali tidak punya dasar maupun pemahaman di bidang Farmasi (maklum, lulusan seni), saya cuma bisa bengong-bengong disaat mereka semua sedang sibuk berbicara, mengatur jadwal dan berargumentasi serta manut-manut dengan sengit kepada Manager Purchasing yang - kebetulan - adik dari Managing Director perusahaan tersebut.

Saya pun terheran-heran karena untuk ukuran sebuah perusahaan korporat dengan 2 anak perusahaan yang sudah mengekspor produknya ke mancanegara, ternyata mereka ini penggemar berat program yang namanya Microsoft Excel.

Program ini digunakan untuk mengatur jadwal, timeline, bahkan menulis pesan dan ide-ide. Ya, di program yang bertabel-tabel itu. Yah, sebenarnya tidak ada salahnya sih, sah-sah saja menggunakan Ms Excel kalau memang fans berat. Tapi dulu waktu SMA saya pernah belajar program Microsoft bernama Project Management yang lebih cocok untuk mengatur jadwal dan timeline suatu proyek. Saya heran saja, diantara sebegitu banyak orang-orang yang - kelihatannya saja atau memang - pintar, tidak ada satupun yang pernah mendengar nama program itu, kendati saya sudah menjelaskannya kepada mereka (yang mau mendengar saya yang masih muda ini).

Di tengah-tengah meeting, saat situasi sedang serius-serius nya dan tensi sudah makin meningkat, tiba-tiba MD datang disertai dengan kroni-kroninya, dengan suara yang lantang ia menyapa semua orang diruangan itu dengan cepat, saya saja sampai sekarang masih tidak bisa mengerti dengan jelas apa tepatnya yang diomongkan olehnya setiap kali saya ada kesempatan berbicara dengannya. Harusnya ada seseorang yang memberitahukan beliau supaya kalau ngomong jangan cepat-cepat - tapi yang jelas, orang itu bukan saya loh, haha.

Sang MD mengacungkan sebuah DVD yang tidak terlihat jelas judulnya. Dari covernya sih seperti DVD musik. Kemudian beliau meminta supaya DVD tersebut disetel. Salah seorang anggota meeting dengan gugup, takut dan tergopoh-gopoh melaksanakan kehendak sang MD.

Tak lama kemudian sebuah video klip dari Queens menyanyikan lagu "We Are The Champion" berkumandang ke seluruh pelosok ruang meeting tersebut.

Tidak ada yang bersuara.

Hening.

Bingung.

"Ayo dong nyanyi!!!" Seru sang MD keras.

Tak lama seseorang datang dan membagi-bagikan kertas berisikan lirik dari lagu tersebut kepada semua orang di ruangan. Oh, ternyata si MD sudah menyuruh orang tersebut untuk memfotokopi liriknya karena beliau tahu bahwa tidak semua orang hapal liriknya. Weleh-weleh pak, emang ngga' pernah dengar yang namanya Feature Subtitle di DVD ya? Saya curiga jangan-jangan itu DVD dia beli di Mangga Dua alias DVD bajakan...

Tak lama kemudian para anggota meeting bernyanyi dengan enggan dan makin lama makin keras, mungkin karena takut dibentak lagi oleh sang MD yang tiba-tiba punya keinginan dramatis berkaraoke menyanyikan lagu bersemangat tersebut.

Setelah lagu itu selesai, sang MD - setelah meninggalkan petuah yang intinya bermaksud memberi semangat - meninggalkan ruang meeting dan mempersilahkan para anggota untuk melanjutkan acaranya.

Saya waktu itu cuma bisa terpana, sambil mikir, "Ternyata si bapak MD penggemarnya Freddy Mercury toh..."

Marketing

2007-10-23T17:47:00.001+07:00

Di kantor ada marketing baru. Terlepas dari sifat penjilatnya yang udah level 20 (punya Hyperstone 2 biji pula!), saya sebenernya ngga peduli sama dia. Mo jungkir balik kek, mo terjun dari lantai 8 kek (maklum gedung kantor cuma 8 lantai), bodo amat. Tapi sejak terjadi insiden dengan teman saya (sebut saja si J), saya jadi geram sama dia dan sering berpikir untuk lempar dia dari lantai 8.

Kisahnya dimulai pada suatu saat ketika si J disuruh bos superbesar saya untuk mencari penawaran harga server. Berhubung si J adalah perfeksionis dan ingin barang berkualitet tinggi, dia punya penawaran server high-end dan harganya pun tak murah. Maklum kebutuhan client pun memang tak rendah.

Tapi bos superbesar saya sepertinya didikan Belanda, suka banget sama ide Divide et Impera. Dia nyuruh si marketing ini untuk nyari penawaran juga. Berhubung si marketing hanya tau jualan dan nggak ngerti soal server2an, dapatlah penawaran harga supermurah. Perbedaan harga mencapai $20K. Sang marketing pun ngadu ke sang Manager, dan seperti api ketemu bensin, bedua pada panas dan mencurigai bahwa si J berniat korupsi. Mereka sepikiran untuk menyingkirkan si J dengan memberitau si bos superbesar. Bos superbesar pun menanyakan J kenapa bisa begitu jauh beda harganya. J dapat menjelaskan dengan baik pada bos superbesar dan untungnya dia cukup jelas.

Akan tetapi si marketing dan manager masih belum puas. Mereka pun berurusan dengan sang client besar (yang butuh server ini) tanpa berinteraksi dengan J. Ketika J pergi ke client, dia menemukan bahwa marketing dan manager sudah mengatakan hal2 yang tidak sesuai dengan seharusnya. J sangat bingung dan marah.

J pun kembali ke kantor dan langsung ke kantor si marketing. Terjadilah adu argumentasi. J tidak puas dengan kata2 si marketing lalu dia membanting pintu. Tiba2 si marketing memukul J. Untungnya J cukup lihay jadi bisa ngeles dan membalas dengan sebuah pukulan yang bisa dihindari juga oleh si marketing. Sang marketing pun kalap dan berusaha menendang J yang juga dapat dihindari J. Para staff lainnya di TKP pun segera melerai mereka berdua. Saya bingung ini kantor apa pasar ya?

Saya sangat marah dengan kejadian ini dan berharap bos besar dan bos superbesar dapat menegor keras si marketing. Tapi bos superbesar hanya ngomel2 dikit sama si marketing, dan menyuruh J untuk berdamai dengan si marketing. Para bos2 hanya bilang, ”Kita butuh si marketing.” Rupanya para bos2 lebih suka miara preman pasar daripada kami para profesional.

Menahan Karyawan

2007-10-23T17:43:00.002+07:00

Salah seorang staff resign tiba2 (lagi). Bos besar pun marah besar (udah ego besar, pala besar, tapi saya ragu anunya besar juga soalnya saya sering lihat dia online terus dari pagi sampe pagi, kasihan istrinya mungkin dibiarkan kedinginan).

Lalu bos besar bertanya kepada saya, “bagaimana cara menghindari ini terjadi lagi?” Saya hanya bisa terdiam dan termenung. Tiba-tiba bos saya punya ide brilian (setidaknya menurut dia), yaitu selain menahan gaji, kita tahan saja ijazahnya!” Saya bilang itu mungkin bukan ide yang bagus, malahan yg ada karyawan mo masuk langsung pada ngabur. Tapi dia bersikeras melakukannya.

Sekarang ada 2 karyawan yang ditahan ijazahnya. Untungnya saya nggak punya ijazah...

Membuat Karyawan Menjadi Lebih Betah

2007-10-23T17:43:00.001+07:00

Akibat seringnya terjadi resign secara tiba-tiba dan sepihak atau dengan kata lainnya, cabut, maka di suatu kesempatan langka bos besar pun bertanya-tanya kepada saya.

Boss: Apa yang bisa kita lakukan untuk membuat karyawan betah dan menarik karyawan baru bekerja disini?
Saya: Tentunya selain gaji yang menarik, juga fasilitas-fasilitas kantor boss.
Boss: Oh. (sambil manggut2)
Boss: Fasilitas seperti apa contohnya?
Saya: Yah seperti asuransi kesehatan, itu sangat menarik bagi karyawan!
Boss: Oh. (sambil manggut2 lagi)

Lalu bos saya mengalihkan pembicaraan.

Resign

2007-10-23T17:42:00.003+07:00

Beberapa waktu yang lalu seorang anak buah saya (sebut saja si G) mau resign. Maklum laah dapet cien lebih gede di perusahaan baru. Saya sih maklum saja. Wong saya juga gitu koq hehehe.

Oh iya kantor saya punya peraturan, kalo mo cao, you harus kasitau dulu dua bulan sebelumnya. Malangnya perusahaan baru si G udah nggak tahan kayak orang mo buru2 kimpoi, ingin si G segera bergabung A.S.A.P. Akhirnya si G minta waktu hanya 2 minggu. Sang HRD dengan tegas bersabda "Wah ente kudu notice 2 bulan coy, kalo kurang ga dapet gaji!" Si G pun hanya bisa pasrah menerima nasib "Yah sutralah mo pegimane lagi...."

Sang HRD meneruskan keadaan ke bos besar, bahwa si G akan resign dalam waktu 2 minggu, dan bersedia tidak menerima gaji. Untungnya si bos masih (sedang) berpikiran sehat, bos besar bilang ”kita harus fair, berikan saja gajinya selama 2 minggu”. Usaha HRD untuk carmuk pun gatot (gagal total). Si G pun dapat resign dengan tenang dan menerima gajinya selama 2 minggu.

Si G ini masih cukup baik. Ada beberapa staff yang udah ngerti keadaan kantor. Ketika gaji diterima, surat resign pun dilayangkan. Besoknya dia sudah bekerja di kantor yang baru. Tape d.

Mobil kantor

2007-10-23T17:42:00.001+07:00

Kantor punya mobil baru (ehm... boleh sewa). Toyota Innova 2007 loh! Warnanya item. Trus dipasang logo salah satu produk perusahaan dengan ukuran besar di kap, kaca depan, kaca belakang, sama di pintu.

Sang Manager sering bawa pulang mobilnya. Menurut salah seorang staf yang udah lama, pinjem mobil sama dia susah banget. Saya cobain aja iseng2 pinjem. Dia kasih pinjem asal pesen dulu jauh hari sebelumnya. Akhirnya saya booking deh untuk beberapa minggu kedepan. Saya diwajibkan isi form pinjem mobil.

Ketika hari H tiba, saya tagih deh mobilnya. Sang Manager memberi kunci, dengan pesan ”Tolong hati2 banget ya ama mobilnya”. Saya ngangguk2 aja. Tapi setelah beberapa waktu telah lewat, hal ini mengusik saya. Emang kenapa kalo ada masalah dengan mobilnya? Toh kalo kebaret atau kenapa2, ya pasti saya tanggung jawab.

Selidik punya selidik, menurut sumber yang bisa dipercaya, nama yang tertera di STNK mobil Innova sama persis dengan nama di STNK mobil suami sang Manager. Ternyata itu mobil dia yang beli, tapi akal2an dia ke perusahaan kalo mobilnya sewa ke penyewaan mobil. Sebulan biaya sewa 5.4jt, bisa buat bayar kredit dan masih ada sisa sedikit untuk bensin. Wajar kalau sang Manager sedikit deg2an kalo mobilnya dipake staff.

Tunjangan Hari Raya

2007-10-23T17:40:00.000+07:00

Btw semua kantor kalo hitung THR, itu hitungnya dari lamanya dia kerja (dalam jumlah bulan) dikali dengan gaji terakhir, ya kan? Jadi misalnya 3 bulan pertama gaji Mr. X adalah 2jt, dan 9 bulan kemudian naik jadi 3jt, pada bulan ke 12 dia dapet THR 3jt. Begitu seharusnya kan?

Kantor saya? Lebih canggih itungannya. Rumus gaji si Mr. X adalah:

THR = (2jt x 3/12) + (3jt x 9/12)

Yang dimana jumlah thr nya itu adalah Rp 2.75jt. Yang gaji diatas 10jt sih bisa bilang, yah Cuma 250rb ini. 250rb juga duit!!! Lumayan banget tuh buat yg gajinya masih < 5jt. Tapi ya, berhubung kantor ini sangat “menghargai” karyawan, dengan moto “ask more, give less”, jadilah aturan seperti ini. Bos pasti seneng banget yg punya ide ini karena kantor bisa hemat 250rb, dia bisa pake buat beli bakmie seporsi dikampungnya (maklum di kampungnya makanan mahal2).

Selama bekerja saya baru denger peraturan begini. Di tempat saya bekerja sebelumnya, nggak ada yang begitu tuh. Saya tanya teman-teman saya, pacar saya, teman-teman pacar saya, bahkan mantan staff disini, mereka bilang kantornya nggak begitu. Mana lagiii, selain di siniii! (lagunya McD)

Tabungan kantor

2007-10-23T17:35:00.000+07:00

Kantor saya hebat banget deh. Kalo kantor saya punya moto, mungkin motonya terhadap karyawan adalah “ask more, give less”. Di kantor saya sekarang ada sistem “tabungan”. Jadi misal gaji anda 3jt, bos anda bakal keep 500rb, jadi sebulannya anda terima 2.5jt doang. Nanti tabungan anda setaun yg 6jt itu bakal dikasih di bulan ke-15.

Alasan bos saya sih buat nahan orang kerja disini. Kalo keluar sebelum setaun itu bakal dikasih gak? Only God knows ... Peraturan ini baru di-apply ke beberapa orang termasuk saya :(. Udah gitu, gaji minus tabungan ini dijadiin basic salary, yg dijadiin dasar buat itung THR! Sial emang tu bos, dasar pelit! Padahal setau saya THR itu khan harusnya gaji dasar ditambah tunjangan2 yg lain.